何一,何一講師,何一聯(lián)系方式,何一培訓師-【中華講師網(wǎng)】
國內著名人力資源與領導力專家
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2016-11-10 3574
對象
企業(yè)高層管理者、中層管理者、基層管理者等
目的
提升管理者領導力
內容

課程內容?

☆ 結構篇:管理者知識結構淺析;人的管理及其相互關系;重塑管理者的思想基礎?

☆ 觀念篇:競爭的核心;何謂領導力;管理者的重塑;重塑的實現(xiàn)途徑?

☆ 反思篇:見怪不怪的為什么;管理者應警惕的現(xiàn)象;走出管理意識的誤區(qū)?

☆ 感悟篇:什么樣的管理者被稱之為優(yōu)秀的管理者;管理者的“功夫在詩外”?

☆ 修養(yǎng)篇:什么是管理者最重要的素質;修養(yǎng)與情商;嚴于律己;有容德乃大;細微之處見精神?

☆ 角色篇:管理者的角色是什么;角色與本色;神奇米盧的啟示;干立著與領導者?

☆ 關系篇:在機構中你的位置在哪里;人際關系及其作用;良好人際關系的基礎?

☆ 學習篇:走出學習的誤區(qū);身同與身外之學;學習的方法

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