【課程背景】 對于建筑企業(yè)PPP項目投融資與運營管理，中共中央 國務院發(fā)布了《關于深化投融資體制改革的意見》(2016年7月5日)；財政部先后發(fā)布了財庫〔2014〕215號文、《PPP項目政府采購
課程背景： 風險無時不有、無處不在，是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識別風險、分析和評估風險，針對不同性質的風險，實施不同的應對策略，才能有效規(guī)避和防范風險。隨著我國市場經濟的飛速發(fā)展，物流企業(yè)面臨
【培訓內容】 第一講 政策解讀 一、《關于深化投融資體制改革的意見》解讀 二、《政府投資基金暫行管理辦法》解讀 三、投融資體制改革其他相關政策解讀 第二講 投融資體制改革背景下對
第一講 應收款項的成因有哪些 一、 應收賬款的成因分析 二、 應收票據(jù)的成因分析 三、 預付賬款的成因分析 四、 其他應收款成因分析 第二講 市場、銷售、運營人員應掌握的應收款項管理基本方法 一、應
第一講 企業(yè)決策者必備 一、企業(yè)決策者必須具備的財務理念 （一）資產經營理念 （二）風險管理理念 （三）負債經營理念 （四）現(xiàn)金管理理念 （五）市場價值理念 二、企業(yè)決策者必須戒備的經
第一講 企業(yè)全面預算概述 一、全面預算管理 二、全面預算管理基礎 三、預算組織與預算編制體系 四、全面預算管理模式 五、全面預算管理存在的共性問題 六、特殊行業(yè)全面預算管理存在的主要問題 第二講 預
第一講 內部控制概述 一、西方國家內部控制發(fā)展歷程 （一）“萌芽”——內部內部牽制階段 內部控制起源： 美國《薩班斯—奧克斯利法案》 實物牽制、機械牽制、體制牽制、簿記牽制 （二）“成長”——內部控
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