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中國“目標(biāo)經(jīng)營→管理→營銷”體系的問題診斷與解決型訓(xùn)導(dǎo)師
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余尚祥:通信快消類——《區(qū)域市場的開發(fā)管理技巧》
2016-01-20 55485
對象
市場部經(jīng)理、渠道主管、區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域市場代表等
目的
了解區(qū)域市場特點(diǎn)、研究分析方法,學(xué)會快速開發(fā)和有效拓展管理區(qū)域市場。
內(nèi)容
第一單元 區(qū)域市場的特點(diǎn) 一. 什么是區(qū)域市場 二. 如何劃分區(qū)域市場 三.消費(fèi)品與工業(yè)品的區(qū)域市場特點(diǎn) 四. 區(qū)域市場開發(fā)技巧 案例:寶潔公司如何進(jìn)行區(qū)域市場劃分 第二單元 區(qū)域市場分析 一. 如何開展區(qū)域市場調(diào)研 二.如何做好區(qū)域市場環(huán)境分析 三. 如何做好行業(yè)競爭分析 四.如何開展目標(biāo)顧客需求分析 五.如何對競爭對手進(jìn)行深度分析 六.如何選定自己的區(qū)域市場進(jìn)入策略 案例:喬布斯的智慧 第三單元 有效進(jìn)入并管理區(qū)域市場 一. 區(qū)域市場定位 二. 區(qū)域市場進(jìn)入模式 三. 如何制定個(gè)性化的區(qū)域市場方案 四. 區(qū)域市場的渠道建設(shè)與管理 五.區(qū)域市場廣告宣傳與促銷管理 案例:BTOB成功幫助傳統(tǒng)印刷企業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨略 第四單元 工業(yè)品區(qū)域市場八大制勝法寶 一. 如何做好區(qū)域市場產(chǎn)品整體概念的推廣運(yùn)用 二. 區(qū)域經(jīng)營的品牌經(jīng)營策略 三. 駐點(diǎn)經(jīng)營的創(chuàng)新營銷模式策略 三.項(xiàng)目管理的經(jīng)營策略四. 商務(wù)談判與投標(biāo)管理策略 五. 渠道協(xié)同“無縫”覆蓋 六. 資金流管理效率優(yōu)先 七. 物流控制與管理效率領(lǐng)先 八. 服務(wù)延伸品牌制勝 案例:每個(gè)專題一個(gè)案例講解,學(xué)員結(jié)合實(shí)際情況開展現(xiàn)場討論
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