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中國“目標(biāo)經(jīng)營→管理→營銷”體系的問題診斷與解決型訓(xùn)導(dǎo)師
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余尚祥:通用類——《如何做好大客戶的服務(wù)營銷工作》
2016-01-20 54890
對象
客戶經(jīng)理、銷售代表等
目的
了解大客戶特性,提升大客戶營銷服務(wù)技能
內(nèi)容
《如何做好大客戶的服務(wù)營銷工作》 第一單元:營銷人員基本素質(zhì) 1.營銷人員自我成長的四階段 2.營銷人員必備知識(shí); 3.營銷人員成功心態(tài)建立的十個(gè)法則 4.營銷人員行為規(guī)范和職業(yè)道德。 案例探討:營銷人員的現(xiàn)狀及從業(yè)瓶頸? 第二單元:激烈競爭的市場環(huán)境中的大客戶 1.現(xiàn)代市場營銷的環(huán)境特征 2.大客戶對企業(yè)的重要性 3.大客戶與一般客戶的區(qū)別 4.80/20原則與長尾理論及其應(yīng)用策略 5.大客戶管理的核心思想——滿意在現(xiàn)在、發(fā)展在未來 第三單元:大客戶基本概念和定義 1.大客戶的特征和類型; 2.大客戶的分類; 3.大客戶發(fā)展的四個(gè)階段; 4.大客戶的生命周期; 5.大客戶的需求和機(jī)會(huì)分析。 案例探討:中移動(dòng)大客戶流失的主要原因分析? 第四單元:大客戶的銷售溝通技巧 1.銷售溝通前的準(zhǔn)備 2.拜訪客戶(良好印象、寒暄、創(chuàng)建共鳴) 3.發(fā)掘和引發(fā)客戶需求:觀察、傾聽與提問的技巧 4.客戶利益呈現(xiàn)(建立信任、呈現(xiàn)的邏輯、差異化) 5.異議處理-排除隱憂 6.沒有說服,只有引導(dǎo)和選擇 7.雙贏談判精粹(雙贏、報(bào)價(jià)、僵局、讓步和附加價(jià)值); 案例探討:如何突破大客戶殺價(jià)僵局? 第五單元:大客戶服務(wù)策略 1.優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻; 2.點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)營銷四個(gè)步驟; 3.大客戶的行為特點(diǎn)與關(guān)鍵人的心理需求; 4.點(diǎn)對點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)所蘊(yùn)含的基本素質(zhì); 5.準(zhǔn)確得體的服務(wù)語言和服務(wù)禮儀; a)客戶服務(wù)的基本概念; b)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)步驟4步法; 6.如何處理客戶投訴; a)處理投訴的原則; b)處理客戶投訴的步驟; 案例討論:最佳優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的服務(wù)典范金牌服務(wù)創(chuàng)造利潤。 第六單元:大客戶項(xiàng)目管理 1.建立大客戶服務(wù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的意義; 2.大客戶服務(wù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的職能分工; 3.大客戶服務(wù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)步驟; 4.大客戶服務(wù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)同機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn)化管理; 5.如何建立大客戶營銷管理系統(tǒng); 案例探討:中移動(dòng)的集團(tuán)市場如何協(xié)同作戰(zhàn)?
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