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中國(guó)“目標(biāo)經(jīng)營(yíng)→管理→營(yíng)銷”體系的問題診斷與解決型訓(xùn)導(dǎo)師
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余尚祥:《手把手教您做路演推介營(yíng)銷活動(dòng)》
2016-01-20 63465
對(duì)象
市場(chǎng)部、銷售部、區(qū)域管理人員、宣傳管理員等
目的
掌握路演活動(dòng)的演進(jìn)歷程、特點(diǎn)及其路演活動(dòng)策劃方案和組織實(shí)施整個(gè)過程操作技巧
內(nèi)容
《手把手教您做路演推介營(yíng)銷活動(dòng)》 (時(shí)間:2天12小時(shí)) 第一章:路演營(yíng)銷推介活動(dòng)的重要現(xiàn)實(shí)意義(2小時(shí)) 1.路演的定義、由來及其新含義 2.路演活動(dòng)的價(jià)值體系與基本功能 3.路演活動(dòng)常見分類及比較分析 4.路演活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì) 5.路演推介活動(dòng)中應(yīng)注意的幾個(gè)關(guān)鍵問題 討論交流:點(diǎn)評(píng)您曾組織的路演活動(dòng),回答您期望什么樣的路演活動(dòng)? 第二章:如何撰寫以銷售為目標(biāo)的家具路演策劃文案(3小時(shí)) 1.熟悉營(yíng)銷策劃方案撰寫五步驟 2.掌握一份路演完成營(yíng)銷策劃方案必備的12大基本構(gòu)成要素 3.開店/巡回促銷路演方案寫作技巧與參考模版 4.主題(如開業(yè)、周年、新品上市等)路演促銷寫作技巧與參考模版 5.存量目標(biāo)市場(chǎng)品牌促銷路演方案與參考模版 6.新興市場(chǎng)路演促銷文案寫作技巧與參考模版 案例分析:《木果果木校園巡演策劃方案》 第三章:路演的運(yùn)作與管理——如何做好路演活動(dòng)(3小時(shí)) 1.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、完善考核推進(jìn)機(jī)制,確保路演活動(dòng)有序推進(jìn) 2.統(tǒng)籌計(jì)劃,梳理流程與執(zhí)行細(xì)則、責(zé)任到人、看板管理確保整體協(xié)同運(yùn)作 3.事前物料、道具準(zhǔn)備充分 4.提前立體預(yù)熱宣傳,營(yíng)造路演聲勢(shì) 5.路演現(xiàn)場(chǎng),三支隊(duì)伍密切配合,路演搭臺(tái)聚人氣、促銷成交唱大戲 6.路演促銷后效評(píng)估及善后處理 7.路演活動(dòng)場(chǎng)地選擇、演出隊(duì)伍簽約和現(xiàn)場(chǎng)管理及其他注意事項(xiàng) 案例分析:《帕森家具五一假期路演促銷執(zhí)行細(xì)則》 第四章:實(shí)操訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng)(2小時(shí)) 1.學(xué)員:撰寫一份門店路演活動(dòng)方案或周年慶典主題路演宣傳策劃書 2.現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng) 第五章:現(xiàn)場(chǎng)答疑(2小時(shí))
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