第一講：傳統(tǒng)思維的誤區(qū) 1、從自身的角度進行考慮； 2、從片面的角度進行考慮； 3、情緒會影響思維的效率。 第二講：傳統(tǒng)思維是對抗性思維 1、指出錯誤可以有利于進一步提高； 2、容易引起爭論，破壞關(guān)系 3、缺乏建設(shè)性、計劃性和創(chuàng)新。 第三講：替代傳統(tǒng)思維的方法——平行思維 平行思維是一個管理我們思維本身的一種方法。它將我們的思維從不同側(cè)面和角度進行分解，分別進行考慮，而不是同時考慮很多因素。 1、平行思維的特點； 2、平行思維的好處 3、平行思維的使用方法。 第四講：平行思維的工具——6頂思考帽子 1、為什么是帽子？ 2、不同的顏色的帽子代表不同的思考規(guī)則。 3、容易轉(zhuǎn)換思考方式。 4、帽子為組織思維提供了框架，思維變得更加集中，更加有組織性，更有創(chuàng)造性。 5、六頂思考帽的價值 第五講：六頂帽子的思考方法 1、白帽思維 A、白帽思維的概念 B、白帽思維的用途: C、白帽思維的原則: D、白帽思維的注意事項: 練習：請閱讀以下短文，請找出哪些是事實？ 2、紅帽思維 A、紅帽思維的概念 B、紅帽思維的用途: C、紅帽思維的原則: D、紅帽思維的注意事項: 練習：從以下對話中找出哪些是紅帽子思維？ 3、黑帽思維 A、黑帽思維的概念 B、黑帽思維的用途: C、黑帽思維的原則: D、黑帽思維的注意事項: 練習:請根據(jù)以下對話，指出分別是用的什么思考帽？ 4.黃帽思維 A、白帽思維的概念 B、白帽思維的用途: C、白帽思維的原則: D、白帽思維的注意事項: 練習：閱讀以下廣告，然后寫出你認為某某食品的好處。 5.綠帽思維 A、白帽思維的概念 B、白帽思維的用途: C、白帽思維的原則: D、白帽思維的注意事項: 練習:如果你想開一家有特色的餐館，請用綠帽思維嘗試解決這個問題。 6.藍帽思維 A、白帽思維的概念 B、白帽思維的用途: C、白帽思維的原則: D、白帽思維的注意事項: 第六講：六頂帽子思考方法的綜合練習 1.如何使用六頂帽子？  六種思考規(guī)則可以由你選擇。  六頂帽子不是對思考者的分類  每個思考者應(yīng)該會用所有的帽子  在使用六頂帽子的時候，不要提到它們的功能 2.六頂思考帽的單獨使用  黃帽的單獨使用  紅帽的單獨使用  黑帽的單獨使用  綠帽的單獨使用  白帽的單獨使用  藍帽的單獨使用 3.何時使用六帽序列？  系統(tǒng)使用六頂思考帽  六帽序列的使用原則  正確使用初始序列、中間序列、結(jié)尾序列  充分使用簡單的短序列 實操訓練： 后記：總結(jié)、交流、合影