課程名稱(chēng)：管理（初級(jí)）課程 課程描述： 為了適應(yīng)當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)和市場(chǎng)環(huán)境的變革，加之經(jīng)濟(jì)危機(jī)的來(lái)臨，培養(yǎng)和打造本企業(yè)高素質(zhì)、職業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的優(yōu)秀管理人才已經(jīng)勢(shì)在必行……每一位企業(yè)老總都希望作為企業(yè)支柱的中層管理者從中間力量變?yōu)橹袌?jiān)力量。 企業(yè)的部門(mén)經(jīng)理往往是企業(yè)管理中任務(wù)最為繁重的一群人，上司的指令要執(zhí)行，下屬的行為要指導(dǎo)，同級(jí)的部門(mén)要合作，內(nèi)部的資源要整合，外部的關(guān)系要協(xié)調(diào)…… 課程時(shí)間：6課時(shí)； 課程提綱： 本系列課程可以為部門(mén)經(jīng)理理清管理工作思路，增強(qiáng)科學(xué)、規(guī)范的管理意識(shí)，確定工作重點(diǎn)，正視管理工作的盲點(diǎn)，彌補(bǔ)管理漏洞，調(diào)整工作重心，提升其管理成效。 本系列課程，課程重點(diǎn)如下表所示： 部門(mén)經(jīng)理 提升企業(yè)管理人員的各項(xiàng)能力。 1、淺談管理 2、部門(mén)經(jīng)理能力素質(zhì) 3、部門(mén)經(jīng)理溝通技巧 4、部門(mén)經(jīng)理管理技巧 5、做決策與分配工作 6、權(quán)利、威信與授權(quán) 職業(yè)經(jīng)理 提升企業(yè)管理人員的各項(xiàng)能力。 1、職業(yè)經(jīng)理的由來(lái) 2、“職業(yè)”與“事業(yè)” 3、職業(yè)經(jīng)理的特質(zhì) 4、職業(yè)經(jīng)理的權(quán)利 5、管理小工具 6、體驗(yàn)式游戲