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孫顥益:管理(初級(jí))課程
2016-01-20 46937
對(duì)象
企業(yè)中層管理人員
目的
了解及學(xué)習(xí)如何做一個(gè)好的管理者
內(nèi)容
課程名稱(chēng):管理(初級(jí))課程 課程描述: 為了適應(yīng)當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)和市場(chǎng)環(huán)境的變革,加之經(jīng)濟(jì)危機(jī)的來(lái)臨,培養(yǎng)和打造本企業(yè)高素質(zhì)、職業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的優(yōu)秀管理人才已經(jīng)勢(shì)在必行……每一位企業(yè)老總都希望作為企業(yè)支柱的中層管理者從中間力量變?yōu)橹袌?jiān)力量。 企業(yè)的部門(mén)經(jīng)理往往是企業(yè)管理中任務(wù)最為繁重的一群人,上司的指令要執(zhí)行,下屬的行為要指導(dǎo),同級(jí)的部門(mén)要合作,內(nèi)部的資源要整合,外部的關(guān)系要協(xié)調(diào)…… 課程時(shí)間:6課時(shí); 課程提綱: 本系列課程可以為部門(mén)經(jīng)理理清管理工作思路,增強(qiáng)科學(xué)、規(guī)范的管理意識(shí),確定工作重點(diǎn),正視管理工作的盲點(diǎn),彌補(bǔ)管理漏洞,調(diào)整工作重心,提升其管理成效。 本系列課程,課程重點(diǎn)如下表所示: 部門(mén)經(jīng)理 提升企業(yè)管理人員的各項(xiàng)能力。 1、淺談管理 2、部門(mén)經(jīng)理能力素質(zhì) 3、部門(mén)經(jīng)理溝通技巧 4、部門(mén)經(jīng)理管理技巧 5、做決策與分配工作 6、權(quán)利、威信與授權(quán) 職業(yè)經(jīng)理 提升企業(yè)管理人員的各項(xiàng)能力。 1、職業(yè)經(jīng)理的由來(lái) 2、“職業(yè)”與“事業(yè)” 3、職業(yè)經(jīng)理的特質(zhì) 4、職業(yè)經(jīng)理的權(quán)利 5、管理小工具 6、體驗(yàn)式游戲
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