董波浪,董波浪講師,董波浪聯(lián)系方式,董波浪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團(tuán)隊(duì)心智管理專(zhuān)家
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董波浪:《陽(yáng)光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)》
2022-12-21 2639
對(duì)象
全體人員、安排參訓(xùn)人員
目的
1、賦能工作熱情意愿,調(diào)整全員積極的陽(yáng)光心態(tài)!激發(fā)學(xué)員身心正能量! 2、降本增效人才邊際成本,消滅人才內(nèi)耗成本,溝通成本,提升高效率! 3、調(diào)整全員心態(tài)積極性 ,掌握心態(tài)管理的三大方法減少心態(tài)消耗成本! 4、提升全員團(tuán)隊(duì)正能量執(zhí)行力、凝聚力、向心力、提升人才自主能動(dòng)性! 5、梳理工作流程優(yōu)化工作方式,升級(jí)迭代管理消耗成本,學(xué)習(xí)工匠精神! 6、提升人才忠誠(chéng)度、歸屬感,責(zé)任主人翁精神!不抱怨工作而重塑正念!
內(nèi)容

《陽(yáng)光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)》

主講:董波浪

課程目的

后疫情時(shí)代企業(yè)面臨的生態(tài)危機(jī)變數(shù)實(shí)在太大,前所未有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)白熱化,資本運(yùn)作杠桿化,新生代人才迭代化,原材料替代化、人力成本高值化,生存環(huán)境越來(lái)越艱難,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)正在趨勢(shì)上升,面對(duì)今天的現(xiàn)實(shí),企業(yè)不得不得重新考慮四個(gè)維度的更新“商業(yè)模式,產(chǎn)品升級(jí)迭代、服務(wù)意識(shí)思維,人才梯隊(duì)的軟實(shí)力”,人才是第一資源,是決定企業(yè)是否基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵戰(zhàn)略高度,人才梯隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力往往決定組織的生命力。

通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高企業(yè)全員人才身心正能量,把浮澡,浮動(dòng),浮氣的心態(tài)通通去掉,把做事的工匠精神注入事業(yè),通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)疏理內(nèi)在思維正能量意識(shí),提高在崗、在位、在狀態(tài)的職業(yè)正能量,打造擁有職業(yè)化正能量的執(zhí)行型人才梯隊(duì),牢牢把握住人才是企業(yè)發(fā)展的重要生命線!

¢課程收獲

1、賦能工作熱情意愿,調(diào)整全員積極的陽(yáng)光心態(tài)!激發(fā)學(xué)員身心正能量!

2、降本增效人才邊際成本,消滅人才內(nèi)耗成本,溝通成本,提升高效率!

3、調(diào)整全員心態(tài)積極性 ,掌握心態(tài)管理的三大方法減少心態(tài)消耗成本!

4、提升全員團(tuán)隊(duì)正能量執(zhí)行力、凝聚力、向心力、提升人才自主能動(dòng)性!

5、梳理工作流程優(yōu)化工作方式,升級(jí)迭代管理消耗成本,學(xué)習(xí)工匠精神!

6、提升人才忠誠(chéng)度、歸屬感,責(zé)任主人翁精神!不抱怨工作而重塑正念!

¢課程方式

¢心智啟迪+案例解析+演練 +覺(jué)醒感悟(演講+訓(xùn)練75%+體驗(yàn)15%+10%案例討論)

¢課程開(kāi)化心智、啟迪心靈能量¢結(jié)構(gòu)內(nèi)容深化、層層遞進(jìn)升華

¢由內(nèi)而外轉(zhuǎn)化、學(xué)習(xí)價(jià)值呈現(xiàn)¢操練演練成長(zhǎng)、知行合一做到

¢課程時(shí)間

1天 ?(6H)

¢課程對(duì)象

適合全員、安排參訓(xùn)人員

¢培訓(xùn)師:董波浪

贏在心智管理系統(tǒng)版權(quán)者、團(tuán)隊(duì)心智管理專(zhuān)家、北大總裁班特聘講師、榜上書(shū)院導(dǎo)師 、CISPT 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 ? 中國(guó)誠(chéng)信品牌講師

從事培訓(xùn)咨詢(xún)管理十多年時(shí)間,對(duì)心智管理和團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)業(yè)深入研究,對(duì)人才梯隊(duì)打造、識(shí)人用人組織管理、結(jié)果管理、目標(biāo)績(jī)效、市場(chǎng)銷(xiāo)售管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、軟文化機(jī)制、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)有著深刻的理解與項(xiàng)目解決能力,實(shí)踐與理論相結(jié)合,累積培訓(xùn)及演講超過(guò)600+余次,受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)60000+余人,授課風(fēng)格:風(fēng)趣幽默、深入淺出,富有極強(qiáng)的感染力和親和力。體驗(yàn)“互動(dòng)”的熱情,體驗(yàn)“啟智”的開(kāi)慧,體驗(yàn)“高頻”的樂(lè)趣,講課激情生動(dòng),啟迪心智,語(yǔ)言流暢,課程專(zhuān)業(yè),培訓(xùn)效果客戶(hù)滿意高的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師!培訓(xùn)客戶(hù)滿意度高達(dá)95%以上。

培訓(xùn)過(guò)的部分企事業(yè)單位有:廣州供電分局、中國(guó)移動(dòng)(深圳)分公司、中國(guó)電信、網(wǎng)通公司、貴州茅臺(tái)集團(tuán)、華潤(rùn)大唐藥業(yè)、興國(guó)卷煙廠(國(guó)企)、湖北宜化集團(tuán)、綠城房地產(chǎn)集團(tuán)、城建集團(tuán)、正大集團(tuán)(河南公司)、正大集團(tuán)(河北公司)、仁和集團(tuán)、交通銀行、平安保險(xiǎn)、富德保險(xiǎn)(深圳分公司)、濟(jì)南天鵝棉業(yè)機(jī)械股份、北京京能發(fā)電廠、 迪奧數(shù)控、愛(ài)默生(深圳)有限公司、美力置業(yè)房地產(chǎn)、UL(中國(guó))有限公司、中國(guó)鐵塔股份、金躍電子有限公司、中電大維(深圳)科技有限公司、綺麗集團(tuán)、深圳國(guó)鴻實(shí)業(yè)、方正集團(tuán)、新蔡國(guó)稅局、中石油、永城等超過(guò)600+多家企業(yè)。

¢課程大綱

第一講:全員心態(tài)修煉(心態(tài)決定一切)

¢啟示:心態(tài)成本管理, 心態(tài)如何形多米諾骨牌效應(yīng)和蝴蝶效應(yīng)

¢解讀:心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!好心態(tài)建立在心智高維的頻道上

一、認(rèn)知心態(tài)的邊際成本影響成敗

1、消極心態(tài)的蝴蝶效應(yīng)

2、消極心態(tài)成本代價(jià) (不確定成本)

※解析:心態(tài)深層次的底層心智模式及代價(jià)成本

3、人生積極的心態(tài)與消極的心態(tài)的天壤之別

¢積極VS消極的人生心態(tài) (消極是成功的絆腳石)

¢主動(dòng)VS被動(dòng)的工作狀態(tài) (被動(dòng)是成功的攔路虎)

¢相信VS不信的行動(dòng)姿態(tài) (不信是成功的阻礙力)

二、工作中影響前程的五大心態(tài)

¢拿多少錢(qián)干多少事 ?——交易的心態(tài)——啟發(fā):缺失自我定位

¢我是打工的又不老板——打工的心態(tài)——啟發(fā):缺失主人意識(shí)

¢做一天和尚撞一天鐘——敷衍的心態(tài)——啟發(fā):缺失職業(yè)精神

¢這個(gè)事跟我沒(méi)關(guān)系 ?——漠視的心態(tài)——啟發(fā):缺失榮譽(yù)責(zé)任

¢無(wú)所畏的狀態(tài) ? ? ?——隨便的心態(tài)——啟發(fā):缺失自我人格

三、人才VS人材的四維差距管理(態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、品格、思想)

★解析:刻意練習(xí):打通最后一公里專(zhuān)業(yè)差距 案例:《竹子定律、復(fù)利定律、荷葉復(fù)利》

★解析:優(yōu)秀品格的三大特質(zhì):認(rèn)真、責(zé)任、忠誠(chéng)感恩

四、優(yōu)秀人才必備的內(nèi)驅(qū)力勝任力模型

※內(nèi)驅(qū)力VS外驅(qū)力

※賦能人才內(nèi)驅(qū)力成果價(jià)值

∴激活人性本能動(dòng)力∴戰(zhàn)勝工作困難稻草

∴突破自我心理防線∴點(diǎn)燃內(nèi)在潛能能力

★解析:為什么總裁、老板、優(yōu)秀人士?jī)?nèi)驅(qū)力超強(qiáng)

五、我的心態(tài)決定行為,我的行為決定成果

1、職場(chǎng)工作必備的三大心態(tài):事業(yè)的心態(tài) 、主人翁的心態(tài)、經(jīng)營(yíng)者的心態(tài)

¢案例:《企業(yè)家心態(tài)》《逆境重生》《視頻解析》體驗(yàn)環(huán)節(jié):心態(tài)決定成敗

2、 賦能全員行為成果驅(qū)動(dòng)力:躺平VS精進(jìn)VS內(nèi)卷 灰犀牛VS灰天鵝

★解析:認(rèn)為——行為——作為

∴不要假裝很上進(jìn)——生活不會(huì)陪你演戲,被動(dòng)改變成主動(dòng) 主動(dòng)VS被動(dòng)天壤之別

∴先升值再升職 先成才后賺錢(qián) 先行為后作為

∴少壯不努力,老大徒傷悲、行為結(jié)果是治愈一切問(wèn)題的根源。 ?

3、 賦能全員成果目標(biāo)驅(qū)動(dòng)力

※收入來(lái)自于目標(biāo)達(dá)成、收入=目標(biāo)、價(jià)值來(lái)自于目標(biāo)成果、價(jià)值=成果

※達(dá)成目標(biāo)五大要素與六大步驟

※達(dá)成目標(biāo)工具∴制定目標(biāo)SMART原則∴達(dá)成目標(biāo)3S行動(dòng)管理∴目標(biāo)管理PDCA工具、GROW教練式工具∴目標(biāo)管理行動(dòng)看板

※體驗(yàn)《心態(tài)決定成敗》∴項(xiàng)目:抽撲克牌決定收入

六、從“心”認(rèn)識(shí)四個(gè)真相SOWT分析(認(rèn)知維度、能力水平、背景資源、機(jī)會(huì)機(jī)遇)

七、職場(chǎng)積極心態(tài)是一場(chǎng)人生修煉

1、王陽(yáng)明心學(xué):三磨智慧:事上磨、心上磨、身上磨

2、事業(yè)心態(tài)是一種取舍智慧

※解析:《反求諸己》 情景演練《躬身入局》※《視頻解析:職場(chǎng)如水的人生前景》

3、人生成本管理與工作價(jià)值成本管理

※工作價(jià)值的三大成本管理 (時(shí)間成本、成長(zhǎng)時(shí)間、隱形成本) 消耗就是消費(fèi)生命

※收入=價(jià)值*市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)*機(jī)遇(價(jià)值就是創(chuàng)造收入、價(jià)格與價(jià)值 )價(jià)值就是創(chuàng)造收入

八、陽(yáng)光心態(tài)的五顆心修煉

※包容之心、敬畏之心、精進(jìn)之心、學(xué)習(xí)之心、感恩之心

※知恩當(dāng)下 ——人生現(xiàn)實(shí)殘酷生命重生

1、 假如生命是不幸的,你會(huì)感恩現(xiàn)在嗎?

2、 假如生命只有最后的一刻你會(huì)做什么?

3、 今天生命中要感謝人,你要寫(xiě)下誰(shuí)的名字?

★解析:學(xué)會(huì)惜福一切與珍惜當(dāng)下福氣

九、陽(yáng)光心態(tài)修煉知行合一

※解讀:職場(chǎng)、市場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)的知行合一的心態(tài)修煉

※通過(guò)情景演練體會(huì)知行合一的修煉,體悟證道,明白知行合一的價(jià)值

第二講:賦能團(tuán)隊(duì)身心正能量

¢啟示:火把的力量:和在一起是一把火,散開(kāi)是滿天星

¢解析:團(tuán)隊(duì)如火把,聚在一起就是一團(tuán)火,散開(kāi)時(shí)是星火傳承

一、人才是如何煉出來(lái)的

★解析:人才三煉,優(yōu)秀人才都被區(qū)別對(duì)待的 人才=磨練*奮斗*學(xué)習(xí)

※鉆石VS碳(碳元素區(qū)別)

※解讀:人才背后賬單、必備的素質(zhì)模型

※優(yōu)秀人才進(jìn)化五個(gè)過(guò)程:學(xué)生—專(zhuān)業(yè)—內(nèi)行—老師—行家

二、人才正能量VS負(fù)能量團(tuán)隊(duì)密碼解讀

¢啟示:負(fù)能量如同病毒,一個(gè)傳多個(gè),正能量如明燈,一個(gè)照亮周?chē)?

★解析:正能量VS負(fù)能量

1、 正能量團(tuán)隊(duì)VS負(fù)能量團(tuán)隊(duì)背后的歸因(解讀死海效應(yīng)、小白兔效應(yīng))

2、正能量團(tuán)隊(duì)三大基因

l 責(zé)任正能量的基因

l 語(yǔ)言正能量的基因

l 感恩正能量的基因

三、喚醒團(tuán)隊(duì)正能量——責(zé)任天機(jī)(做一名100%負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人)

※管理應(yīng)用:領(lǐng)導(dǎo)者身肩重任,承擔(dān)100%領(lǐng)導(dǎo)者身份,感召大家喚醒團(tuán)隊(duì)生命力!

四、凝心聚力——賦能團(tuán)隊(duì)集體責(zé)任感、榮譽(yù)感、使命感

※啟示:大雁團(tuán)隊(duì) ? 螞蟻團(tuán)隊(duì) ?狼性團(tuán)隊(duì) ?軍魂

★解析:企業(yè)魂是什么、團(tuán)隊(duì)魂是什么

1、打造集體責(zé)任感、榮譽(yù)感、使命感

2、賦能團(tuán)隊(duì)之魂鑄造四大要素:目標(biāo)、榮譽(yù)、責(zé)任、結(jié)果

五、上下同欲 力出一孔——凝心聚力贏在同心同德

¢基層物質(zhì)共同體、中層事業(yè)共同體、高層命運(yùn)共同體

★解析:共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)形成凝聚力的三大共同體

★解讀:勝在舉杯相慶,敗在拼死相救

六、打造卓越團(tuán)隊(duì)三大統(tǒng)一 (統(tǒng)一思維、統(tǒng)一行為、統(tǒng)一目標(biāo))

★解析:一流團(tuán)隊(duì)的形成與作風(fēng),破譯團(tuán)隊(duì)力出一孔的中心思想

¢管理:一流的團(tuán)隊(duì)擁有一流作風(fēng),一流的合作意識(shí),一流的榮譽(yù)感!

七、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)5P管理模型

¢1.目標(biāo)(purpose) ——2.定位(place)—— 3.計(jì)劃(plan) ——

¢4.職權(quán)(power)—— 5. 人(people)

1、人才梯隊(duì)建設(shè)O型模型原理

2、團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)思考建設(shè)的五大支柱

l 機(jī)制、文化、人才、產(chǎn)品、服務(wù)

★解析:卓越團(tuán)隊(duì)的模型思想

3、打造卓越鐵軍“四做四定”

4、賦能卓越團(tuán)隊(duì)的五大生命力

八、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大要素

※應(yīng)用管理: ¢溝通 ?¢信任 ¢合作 ¢忠誠(chéng) ¢共贏

※案例《華為鐵軍》視頻《團(tuán)隊(duì)協(xié)作》 體驗(yàn)《信任的力量》

九、賦能正能量團(tuán)隊(duì)五大精神力量

∴長(zhǎng)征精神 ∴奧運(yùn)精神、∴工匠精神、∴紅軍精神、∴奮斗精神

十、凝心聚力贏在團(tuán)隊(duì)凝聚力

1、凝心聚力贏在同心同德 (從物質(zhì)、從事業(yè)心、從榮譽(yù)感)

2、團(tuán)隊(duì)凝聚力經(jīng)營(yíng)“五”感歸屬

3、團(tuán)隊(duì)凝聚力歸屬六個(gè)做到

¢做到團(tuán)隊(duì)就是我 我就是團(tuán)隊(duì) ¢做到團(tuán)隊(duì)合作不拋棄不放棄

¢做到團(tuán)隊(duì)榮辱與共不離不棄 ?¢做到團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)如一信守承諾

¢做到團(tuán)隊(duì)合作共贏抱團(tuán)取暖 ?¢做到團(tuán)隊(duì)同心同德不忘使命

※啟示:家庭為什么最有凝聚力★解析:家庭的凝聚力 案例:《家庭文化》

★解析:如何讓人感受到被尊重,又感受到被需要,還有價(jià)值等同感!

¢管理:組織凝聚力來(lái)自于人性得到了彰顯,利益得到了知足,情感得到了依靠!

十一、卓越團(tuán)隊(duì)管理的三大基石、五大原則

★解析:三大基石:責(zé)任、忠誠(chéng)、愛(ài)與感恩 五大原則:、、、、

十二、帶人帶心人本化管理思想

十三、高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)十大要素

1.集體榮譽(yù)團(tuán)隊(duì)至上

2.授權(quán)不二責(zé)權(quán)對(duì)等

3.引導(dǎo)積極消滅消極

4.責(zé)任到人結(jié)果到位

5.利益沖突機(jī)制平衡

6.對(duì)人對(duì)事分別管理

7.任賢任親考核通過(guò)

8.越權(quán)管理職權(quán)監(jiān)督

9.搭配協(xié)作溝通雙贏

10.資源匹配系統(tǒng)思考

¢課程總結(jié):回顧本次要點(diǎn),形成知識(shí)點(diǎn)文案!∴復(fù)盤(pán)總結(jié):學(xué)習(xí)心得分享

感謝結(jié)束

全部評(píng)論 (0)
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