課程描述：

         德國(guó)偉大的哲人馬克斯? 韋伯經(jīng)過(guò)考察發(fā)現(xiàn)：“任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必然存在著一種無(wú)形的精神力量。”同樣，一支團(tuán)隊(duì)，若沒(méi)有靈魂深處的東西向員工滲透的話(huà)，不論他現(xiàn)在有多么輝煌，都只是暫時(shí)的。精神，是凝結(jié)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，使之得以長(zhǎng)期發(fā)展的靈魂，企業(yè)文化，就是一個(gè)企業(yè)的靈魂。

課程價(jià)值：

1. 使企業(yè)擁有精神的力量。

2. 凝結(jié)團(tuán)隊(duì)，使之擁有持久的競(jìng)爭(zhēng)力。

授課對(duì)象：企業(yè)高層管理人員、 企業(yè)總經(jīng)理、 董事長(zhǎng)

課程大綱：

第一部分：為什么要建立企業(yè)文化？

一、企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系

二、企業(yè)文化在管理中的作用

1. 企業(yè)文化與企業(yè)執(zhí)行力

2. 企業(yè)文化對(duì)員工的作用

3. 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

4. 企業(yè)文化對(duì)產(chǎn)品，品牌的作用

5. 企業(yè)文化對(duì)于應(yīng)對(duì)危機(jī)的作用

6. 企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展中的作用

第二部分：什么是企業(yè)文化？

一、什么是文化

二、什么是企業(yè)文化

三、企業(yè)文化與公司領(lǐng)導(dǎo)人文化之間的關(guān)系

第三部分：如何制定企業(yè)文化？

一、企業(yè)文化制定的原則

1. 符合天道、人性

2. 制定比生命更長(zhǎng)的信條

二、制定企業(yè)文化步驟

1. 企業(yè)現(xiàn)狀解析

2. 提煉萃取、討論修改

3. 匯編成文檔

第四部分：如何執(zhí)行企業(yè)文化

一、執(zhí)行企業(yè)文化的原則

1. 循序漸進(jìn)

2. 循環(huán)往復(fù)

3. 堅(jiān)持不懈

二、如何執(zhí)行企業(yè)文化

1. 制定階段性計(jì)劃

2. 制定計(jì)劃時(shí)的注意事項(xiàng)

3. 實(shí)施計(jì)劃并進(jìn)行階段性總結(jié)

4. 執(zhí)行時(shí)注意事項(xiàng)與原則