態(tài)度決定事業(yè)的高度 美國西點軍校有一句名言就是：“態(tài)度決定一切?！睕]有什么事情做不好，關鍵是你的態(tài)度問題，事情還沒有開始做的時候，你就認為它不可能成功，那它當然也不會成功，或者你在做事情的時候不認
快過農(nóng)歷年了，一些員工為了早點回家過年，或者對16年有新的打算。這些想法無可厚非，但是，如果你要選擇在過年期間離職，請先“三”思！ 1）一思老板，是否人品有問題 如果你的老板人品有問題，當然，并不
快過年了，又是新的一年，很多老板都在頭疼企業(yè)年會如何開？下面這篇文章希望能夠借鑒： 一、年會的意義 年會是企業(yè)重大節(jié)日！ 1、年會的綱領:為了父母的微笑，我在努力的路上! 2、操辦原則：怎么讓員工有感
中國有豐富的白酒敬酒文化，而隨著國際交往的增多，以往作為西方傳統(tǒng)飲品的葡萄酒，越來越多地出現(xiàn)在了中國人的餐桌上。因此，在飲用葡萄酒時，學會如何敬酒也成為葡萄酒禮儀中的關鍵環(huán)節(jié)。 一、什么時候敬酒
你帶領的是團隊？還是團伙？ 一個團隊必備的五個基本要素： 信任、慎重、溝通、換位、快樂 一、溝通 獅子和老虎之間爆發(fā)了一場激烈的戰(zhàn)爭，到了最后，兩敗俱傷。 獅子快要斷氣的時候?qū)匣⒄f：“如果不是你非要
第一部分 《心態(tài)管理》 1、 任何限制都是從自己的內(nèi)心開始的（如果你連自己都不相信，你又怎么能夠指望別人相信你，不要再給自己設限，那樣你將白來一世，世界上沒有后悔藥可以買，人最終還是要靠自己，除此之外
第一篇讓士兵會打仗——輔導第1段：新兵入營——讓他知道來干什么的（三天左右）1.給新人安排好座位及辦公的桌子，擁有自己的地方；2.開一個歡迎會介紹團隊里的每一人，相互認識；3.單獨溝通，讓其了解公司過
“如何讓豬上樹？”一老板給出了四個方案，如下：方案一：給豬美好的愿景，告訴他你就是猴子，簡稱畫餅；方案二：把樹砍倒，讓豬趴在樹上合影留念，簡稱山寨；方案三：告訴他如果上不去，晚上擺全豬宴，簡稱績效。方
天道酬勤 “天道酬勤”取典于《周易》卦辭“天行健，君子以自強不息”和《尚書》“天道酬勤”，昭示勤奮逆轉(zhuǎn)人生的真諦。 曾國藩是清朝中興名臣，其思想、修為也砥礪后世，可他天賦并不高。年少時在家讀書，有位梁
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