張永宏,張永宏講師,張永宏聯(lián)系方式,張永宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理TTT內(nèi)訓(xùn),信息化戰(zhàn)略
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信息化的日益普及和廣泛應(yīng)用于所有行業(yè)和領(lǐng)域,Internet已經(jīng)進(jìn)入了虛擬現(xiàn)實(shí)和人工智能時(shí)代,享受得到的便捷和安逸是看得見(jiàn)摸得著的實(shí)惠,但是信息消費(fèi)帶來(lái)的隱患卻如同達(dá)摩克里斯的利劍始終在頭頂隨時(shí)會(huì)來(lái)
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1,弱人工智能(擅長(zhǎng)單個(gè)方面的特長(zhǎng)的機(jī)器人比如機(jī)器臂) 2,人工智能,從類(lèi)人猿到類(lèi)猿人,從古人到今人發(fā)展如此進(jìn)化,人與機(jī)器的時(shí)代亦是如此規(guī)律 3,強(qiáng)人工智能,善于學(xué)習(xí)能夠模仿,比如阿爾法
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1,獲得感的認(rèn)同條件是什么?現(xiàn)狀是否與這個(gè)條件落差很大呢?如果不是是否就是一張紙的距離呢? 2,從人工智能到社會(huì)普世價(jià)值的回歸,傳統(tǒng)媒體的無(wú)用與不信任感繼續(xù)存在,數(shù)字消費(fèi)時(shí)代的特點(diǎn)和格局認(rèn)識(shí)
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數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的到來(lái)與現(xiàn)實(shí)生活的關(guān)聯(lián),現(xiàn)狀與本質(zhì),存在的機(jī)會(huì)何在。 傳統(tǒng)媒體落寞與新媒體的廣譜,什么是推手,趨勢(shì)如何把握。 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)在傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式中如何更加人性化,如何把人性向善
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傳統(tǒng)教育模式遭遇改革,揚(yáng)棄與創(chuàng)新,變革與折騰帶著時(shí)代的期盼進(jìn)入了數(shù)字時(shí)代。自愿與不情愿的接受并索引著需求,方便是因?yàn)榇嬖诹丝陀^條件,習(xí)慣便成了分秒不差的潛移默化。條件刺激與自然反應(yīng)成為常態(tài)。
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智慧社區(qū)包含網(wǎng)絡(luò)化管理,智能家居,智慧物業(yè)管理,居家養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù),社區(qū)O2O,社區(qū)金融等。智能社區(qū)是智慧城市的縮影。 社區(qū)小世界,IT大舞臺(tái)。全盤(pán)思想,整體思路,持續(xù)性建設(shè),階段性投入,
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互聯(lián)網(wǎng)悄然成為了傳統(tǒng)行業(yè),而且正在走向衰亡,取而代之的是移動(dòng)互聯(lián)。移動(dòng)互聯(lián)如果是未來(lái),那么必須清醒地意識(shí)到未來(lái)已來(lái)。如果說(shuō)戰(zhàn)術(shù)是針對(duì)某個(gè)戰(zhàn)役,那么戰(zhàn)略則是左右戰(zhàn)爭(zhēng)的格局。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)! 科
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如何緩解90后面對(duì)的“成長(zhǎng)壓力”,可參考的公司做法豐富多彩,諸如戀愛(ài)基金,失戀假期,寵物區(qū),健康輔導(dǎo)師,情緒宣泄室,打沙包,撕報(bào)紙等等,傳統(tǒng)的管理思維已經(jīng)和90及95后新員工的思維脫節(jié)時(shí)候記得
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什么是互聯(lián)網(wǎng)+ 互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境機(jī)遇和戰(zhàn)略思維,互聯(lián)網(wǎng)+的項(xiàng)目能產(chǎn)生多少商機(jī)?需要那些技術(shù)和戰(zhàn)略思維儲(chǔ)備? 創(chuàng)客中國(guó)的創(chuàng)新思維和成果孵化基地與天使基金的歷史性機(jī)遇 O2O購(gòu)物項(xiàng)目,O2
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阿米巴模式是什么?阿米巴誕生和成長(zhǎng)的空間和歷史環(huán)境是什么?現(xiàn)代中小型企業(yè)是否也具有了阿米巴的成長(zhǎng)環(huán)境?阿米巴是否適合中國(guó)的中小型企業(yè)?中國(guó)學(xué)習(xí)日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)的七八十年代為何如此緩慢?日式企業(yè)管理
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