李總發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很好的商機(jī)，她看準(zhǔn)了一家雜貨店店面，這家店面經(jīng)營狀況很不樂觀，進(jìn)店人少，生意慘淡。智慧型人士往往把別人的失敗看作是自己的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。李總悟性極高。

她希望不花一分錢把店拿下，在行動(dòng)前，亦咨詢秦緒文老師的建議，最終空手拿下對(duì)方的店，并在開業(yè)當(dāng)天收回50萬現(xiàn)金。

成功離不開以下原因：

1.自信：李總對(duì)有強(qiáng)烈的自信心，堅(jiān)信這個(gè)店在運(yùn)用了模式后一定能夠生意火爆。

2.導(dǎo)師：這家店之所以能夠順利的實(shí)現(xiàn)，離不開秦緒文老師對(duì)李總方案的梳理和指導(dǎo)。找到對(duì)方的痛點(diǎn)，給對(duì)方賣未來，讓對(duì)方看到希望。

既然這家門店已經(jīng)順利的空手拿下，那如何開始盈利？前面寫過的文章都有提及引流、截流、回流、財(cái)留，一個(gè)好的商業(yè)活動(dòng)的閉環(huán)，離不開這八個(gè)字。

第一步：如何引流？

在每個(gè)小區(qū)派發(fā)傳單，因?yàn)槭且患冶忝竦募Z油店，就要解決最后一公里的問題，小區(qū)里的每一戶都需要米，這些才是這個(gè)店的終端客戶，從結(jié)果出發(fā)。

第二步：如何截流？

要解決顧客信任的問題。在社會(huì)上，存在很多類似的充卡方案，但是有些是充卡的力度不大，無法吸引到客戶，要么就是老板經(jīng)營不下去了，充卡后，然后卷款跑路。

所以一個(gè)好的方案需要注意這幾點(diǎn)：

一、限時(shí)

二、限量

三、限人

四、給顧客安全感

五、給顧客接受的理由

這個(gè)方案之所以能夠如此成功落地，就是將上述幾個(gè)點(diǎn)都考慮到位，讓利給客戶，滿滿盛載著吃虧、利他的精神。

最后，李總在短短的2天時(shí)間內(nèi)，分別充卡57萬和充卡37萬，并且發(fā)展了兩個(gè)經(jīng)銷商。