國地稅的合并，金稅三期日趨嚴(yán)密，個(gè)稅改革、社保入稅、稅收優(yōu)惠、增值稅降低&退稅、CRS全球征稅系統(tǒng)等等新政策層出不窮，再到系統(tǒng)提高減除費(fèi)用、完善稅制要素、轉(zhuǎn)變稅制模式、優(yōu)化所得稅率、調(diào)整征管方式、完善
如果您是一位CEO ，希望自己的企業(yè)不斷創(chuàng)造更多價(jià)值，您能想像有多少潛在需要解決的問題嗎？675個(gè)：德勤企業(yè)價(jià)值地圖。 怎樣衡量一個(gè)企業(yè)為股東創(chuàng)造的價(jià)值?這和企業(yè)價(jià)值地圖又有什么聯(lián)系?價(jià)值地圖圍繞如何
通過近十幾個(gè)案例解析與實(shí)務(wù)培訓(xùn):學(xué)會(huì)在實(shí)務(wù)中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵；學(xué)會(huì)從不同的視角解讀不同的審計(jì)技巧與應(yīng)用，會(huì)成為一位讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員；跳出原來
近期國家深入改革個(gè)人所得稅與社保正式方式：從提高起征點(diǎn)、增加專項(xiàng)費(fèi)用扣除，到系統(tǒng)提高減除費(fèi)用、完善稅制要素、轉(zhuǎn)變稅制模式、優(yōu)化所得稅率、調(diào)整征管方式、完善配套條件。 “稅務(wù)閉環(huán)&社保閉環(huán)&銀行閉環(huán)&信
高凈值客戶的涉稅事項(xiàng)逐漸增多，高凈值客戶應(yīng)納稅款占所得比重日益增大，稅收成為高凈值客戶固定支出的一個(gè)重要組成部分。高凈值客戶稅收籌劃培訓(xùn)，有針對性的進(jìn)行知識(shí)講授和提煉，完成對高凈值客戶稅收籌劃和金融工
股權(quán)投資在其所投資企業(yè)發(fā)展相對成熟或企業(yè)經(jīng)營困難或破產(chǎn)清算時(shí)如何退出？退出時(shí)機(jī)如何選擇？退出風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避？退出問題如何解決等等………破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的管理和清算工作沉重繁雜，大量的法律事務(wù)與專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)
近期國家深入改革個(gè)人所得稅與社保正式方式：從提高起征點(diǎn)、增加專項(xiàng)費(fèi)用扣除，到系統(tǒng)提高減除費(fèi)用、完善稅制要素、轉(zhuǎn)變稅制模式、優(yōu)化所得稅率、調(diào)整征管方式、完善配套條件。 “稅務(wù)閉環(huán)&社保閉環(huán)&銀行閉環(huán)&信
企業(yè)管理痛點(diǎn)：運(yùn)營管理制度、標(biāo)準(zhǔn)流程對準(zhǔn)財(cái)務(wù)結(jié)果?如何控制運(yùn)營成本?如何制定運(yùn)營管理的目標(biāo)對準(zhǔn)“現(xiàn)金與利潤”兩個(gè)焦點(diǎn)?如何制定各部門的綜合評價(jià)體系?《房地產(chǎn)城市總視角下的財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)造與能力提升實(shí)戰(zhàn)
國地稅的合并，金稅三期日趨嚴(yán)密，個(gè)稅改革、社保入稅、稅收優(yōu)惠、增值稅降低&退稅、CRS全球征稅系統(tǒng)等等新政策層出不窮，再到系統(tǒng)提高減除費(fèi)用、完善稅制要素、轉(zhuǎn)變稅制模式、優(yōu)化所得稅率、調(diào)整征管方式、完善
近期國家深入改革個(gè)人所得稅與社保正式方式：從提高起征點(diǎn)、增加專項(xiàng)費(fèi)用扣除，到系統(tǒng)提高減除費(fèi)用、完善稅制要素、轉(zhuǎn)變稅制模式、優(yōu)化所得稅率、調(diào)整征管方式、完善配套條件。 “稅務(wù)閉環(huán)&社保閉環(huán)&銀行閉環(huán)&信
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