本課程通過精心設(shè)計與案例解析及企業(yè)財務(wù)經(jīng)營分析沙盤演練，使財務(wù)中高管人員掌握財務(wù)報表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財務(wù)信息；透視財務(wù)報表信息，及時準(zhǔn)確的反映現(xiàn)實中企業(yè)的市場狀況、營運能力、經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)陷阱
近期國家深入改革個人所得稅與社保正式方式：從提高起征點、增加專項費用扣除，到系統(tǒng)提高減除費用、完善稅制要素、轉(zhuǎn)變稅制模式、優(yōu)化所得稅率、調(diào)整征管方式、完善配套條件。 “稅務(wù)閉環(huán)&社保閉環(huán)&銀行閉環(huán)&信
企業(yè)管理者:到了月末，財務(wù)部送來厚厚的財務(wù)報表給我，我哪有時間看完，連翻完都困難！于是我把它們推到一邊，就問一個問題：賬上還有多少錢？翻開財務(wù)部門送來的財務(wù)報表，滿眼都是數(shù)字，我本來對財務(wù)就懂得不多，
近期國家深入改革個人所得稅與社保正式方式：從提高起征點、增加專項費用扣除，到系統(tǒng)提高減除費用、完善稅制要素、轉(zhuǎn)變稅制模式、優(yōu)化所得稅率、調(diào)整征管方式、完善配套條件。 “稅務(wù)閉環(huán)&社保閉環(huán)&銀行閉環(huán)&信
對于高凈值人士財富面臨的財富問題：財務(wù)稅務(wù)問題、財產(chǎn)傳承、贈與策略、財富管理模式選擇等，都需要進行事前的分析與規(guī)劃，充分利用金融工具、投資組合或投資策略最優(yōu)化，達(dá)成個人或家族財富最大化，風(fēng)險最小化……
課程以地產(chǎn)巨頭的案例貫穿全部課程，多個管理點&多段管理口訣等完美融合，本來讓人覺得十分枯燥的財務(wù)知識，被許愿老師的幽默詼諧、互動不斷又通俗易懂的教學(xué)方式，以及那挖空心思編排出來的那一段段口訣，讓學(xué)員亦
課程通過大量的案例分析與實例演練，從公司財務(wù)運作體系的角度，認(rèn)識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性；了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法；理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系；掌
課程以地產(chǎn)巨頭的案例貫穿全部課程，多個管理點&多段管理口訣等完美融合，本來讓人覺得十分枯燥的財務(wù)知識，被許愿老師的幽默詼諧、互動不斷又通俗易懂的教學(xué)方式，以及那挖空心思編排出來的那一段段口訣，讓學(xué)員亦
財務(wù)人員因為會計原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式；職能部門認(rèn)為財務(wù)的工作只是做預(yù)算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系，財務(wù)團隊在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作
項目管理痛點：運營管理制度、標(biāo)準(zhǔn)流程對準(zhǔn)財務(wù)結(jié)果?如何控制運營成本?如何制定運營管理的目標(biāo)對準(zhǔn)“現(xiàn)金與利潤”兩個焦點?如何制定各部門的綜合評價體系？課程以地產(chǎn)巨頭的案例貫穿全部課程，通過由簡入深的系統(tǒng)
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