單元一、跨界與顛覆

余額寶與支付寶案例

電商與實體賭局

單元二、電商與實體店的未來

線上的渠道與線下的數(shù)據(jù)

O2O的新玩法

阿里的平臺布局

單元三、被顛覆的行業(yè)

可被顛覆的醫(yī)療

將被改變的學習與教育的模式

新媒體創(chuàng)業(yè)機會

單元四、移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式特征

平臺化

不對稱競爭

深度嵌入客戶的生活份額

開放

單元五、傳統(tǒng)企業(yè)如何啟動商業(yè)模式創(chuàng)新

顛覆者特斯拉的商業(yè)模式

9158網(wǎng)模式

小米模式

Roseonly花店的商業(yè)模式

Practice Fusion：病歷的商業(yè)模式

單元六、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新營銷

新營銷的靈魂

新媒體營銷基礎(chǔ)

故事與營銷

娛樂與營銷

文化與營銷