經銷商想要做強做大，需要從以下幾個方面入手：

1. 明確目標：首先，經銷商需要明確自己的發(fā)展目標，包括短期目標和長期目標。明確目標有助于經銷商制定相應的戰(zhàn)略和計劃，有針對性地開展經營活動。

2. 優(yōu)化產品結構：經銷商應根據市場需求，合理調整產品結構，確保產品多樣化，滿足不同消費者的需求。同時，要注重產品的質量和品牌形象，打造具有競爭力的產品組合。

3. 提升服務質量：經銷商要提高服務質量，包括售前、售中和售后服務。優(yōu)質的服務能夠增強消費者的信任和滿意度，提升經銷商的口碑和市場競爭力。

4. 加強渠道建設：經銷商需要建立健全的銷售渠道，包括線上和線下渠道。線上渠道可以拓展市場覆蓋范圍，提高銷售效率；線下渠道要注重實體店鋪的布局和經營管理，提高店鋪的盈利能力。

5. 創(chuàng)新營銷策略：經銷商要不斷探索新的營銷策略，如開展促銷活動、舉辦線上線下活動等，吸引消費者的注意力，提高銷售額。

6. 強化團隊建設：經銷商要加強團隊建設，培養(yǎng)一支具有專業(yè)能力和團隊精神的團隊。團隊成員之間要相互信任、支持和合作，共同為實現經銷商的目標而努力。

7. 注重數據分析：經銷商要學會利用數據分析工具，對市場、競爭對手、消費者等進行深入分析，以便及時調整經營策略，做出明智的決策。

8. 保持學習與創(chuàng)新：經銷商要時刻關注行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢，不斷學習和創(chuàng)新，以適應市場的變化和挑戰(zhàn)。

通過以上幾個方面的努力，經銷商可以不斷提升自身的競爭力，實現做強做大的目標。