在當今這個信息化時代，企業(yè)數字化轉型已經成為了一種必然的趨勢。然而，數字化轉型并非一蹴而就的過程，它需要企業(yè)具備創(chuàng)新的思維方式和方法。

首先，企業(yè)需要打破傳統的思維定式，以開放的心態(tài)擁抱變化。數字化轉型意味著企業(yè)需要從傳統的經營模式轉變?yōu)橐詳祿涂萍紴楹诵牡男滦徒洜I模式。這就需要企業(yè)摒棄過去的經驗和習慣，以全新的視角看待市場和業(yè)務。

其次，企業(yè)需要注重創(chuàng)新的實踐。數字化轉型不僅僅是技術的升級和應用，更是對商業(yè)模式和管理方式的革新。企業(yè)需要積極探索新的商業(yè)模式，以滿足不斷變化的市場需求。同時，企業(yè)還需要創(chuàng)新管理方式，以提高效率和降低成本。

最后，企業(yè)需要重視人才培養(yǎng)和團隊建設。數字化轉型需要企業(yè)具備一定的技術能力和創(chuàng)新思維能力。因此，企業(yè)需要注重人才培養(yǎng)，為員工提供學習和發(fā)展的機會。同時，企業(yè)還需要建立一支具有創(chuàng)新精神的團隊，鼓勵員工勇于嘗試和創(chuàng)造。

總之，企業(yè)數字化轉型需要企業(yè)具備創(chuàng)新的思維方式和方法。只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能在數字化時代中立于不敗之地。