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價(jià)值鏈分析講師授課見(jiàn)證
許愿
許愿老師在中國(guó)聯(lián)通廣東公司的《企業(yè)財(cái)務(wù)
價(jià)值鏈分析
與戰(zhàn)略成本精細(xì)化管理》課程片段
財(cái)務(wù)價(jià)值鏈
價(jià)值鏈分析
戰(zhàn)略成本
成本精細(xì)化
怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在？怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)或財(cái)務(wù)支持？怎樣了解客戶(hù)、供應(yīng)商和同行的經(jīng)營(yíng)情況？怎樣清晰直觀地
徐紅俠
精益管理打造智慧工廠
精益生產(chǎn)，
價(jià)值鏈分析
打造“智慧工廠”，我們必須從以下環(huán)節(jié)入手： 1、改傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型管理為信息化管理，與信息化融合 提升部門(mén)之間的服務(wù)理念，每一個(gè)工序部門(mén)都是你的“客戶(hù)”，從而提高工作效
趙亮
管理咨詢(xún)工具----------完整
價(jià)值鏈分析
企業(yè)管理
公司的完整價(jià)值鏈?zhǔn)且粋€(gè)跨越公司邊界的供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)所有相關(guān)作業(yè)的一系列組合。完整
價(jià)值鏈分析
就是核心企業(yè)將其自身的作業(yè)成本和成本動(dòng)因信息與供應(yīng)鏈中節(jié)點(diǎn)企業(yè)的作業(yè)
趙亮
管理咨詢(xún)工具----波特
價(jià)值鏈分析
企業(yè)管理
由美國(guó)哈佛商學(xué)院著名戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出的"
價(jià)值鏈分析
法"（如下圖），把企業(yè)內(nèi)外價(jià)值增加的活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)，基本活動(dòng)涉及企業(yè)生
趙亮
管理咨詢(xún)工具---------橫向
價(jià)值鏈分析
企業(yè)管理
橫向價(jià)值鏈分
價(jià)值鏈分析
是戰(zhàn)略成本管理的基本分析方法，大致可以分為縱向
價(jià)值鏈分析
、橫向
價(jià)值鏈分析
和內(nèi)部
價(jià)值鏈分析
三種類(lèi)型。 橫向
價(jià)值鏈分析
簡(jiǎn)單地講就是對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的
吳誠(chéng)
價(jià)值鏈分析
與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理_吳誠(chéng)老師
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制
物流管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
倉(cāng)儲(chǔ)管理PMC培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
價(jià)值鏈分析
與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理_吳誠(chéng)老師 采購(gòu)成本控制培訓(xùn),采購(gòu)談判技巧培訓(xùn),供應(yīng)商管理培訓(xùn),生產(chǎn)計(jì)劃物料控制,物流管理培訓(xùn),供應(yīng)鏈管理培訓(xùn),倉(cāng)儲(chǔ)管理PMC培訓(xùn),吳誠(chéng)
南京知名易經(jīng)風(fēng)水講座專(zhuān)家靈雨老師風(fēng)水與人生智慧講座
南京知名國(guó)學(xué)培訓(xùn)專(zhuān)家
江蘇權(quán)威國(guó)學(xué)大師
中國(guó)著名國(guó)學(xué)培訓(xùn)講師
南京易經(jīng)培訓(xùn)專(zhuān)家
江蘇咨深周易培訓(xùn)導(dǎo)師
某公司特邀南京靈雨國(guó)學(xué)匯館館長(zhǎng)，國(guó)際風(fēng)水注冊(cè)師，中國(guó)十強(qiáng)易經(jīng)風(fēng)水講座專(zhuān)家，江蘇權(quán)威周易風(fēng)水策劃師，南京有名的風(fēng)水大師，全國(guó)知名易經(jīng)風(fēng)水培訓(xùn)導(dǎo)師，專(zhuān)業(yè)周易風(fēng)水布局與
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