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企業(yè)選人講師授課見(jiàn)證
景元利
景元利老師應(yīng)邀為常州某學(xué)院講授《
企業(yè)選人
留人之道》課程
企業(yè)選人
企業(yè)留人
選人留人之道
企業(yè)選人
留人方法
選人留人工具
企業(yè)選人
之道
2月2日，景元利老師應(yīng)邀前往常州，為當(dāng)?shù)毓こ搪殬I(yè)技術(shù)學(xué)院的廣大企業(yè)HR講授《
企業(yè)選人
留人之道》課程，結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，景老師給出了
企業(yè)選人
、留人方面的具體策
王樹(shù)文
企業(yè)選人
的六大標(biāo)準(zhǔn)
招聘面試
以下筆者整理了
企業(yè)選人
的六大標(biāo)準(zhǔn)，供大家參考： （1）以德為先； （2）務(wù)實(shí)為本； （3）良好的團(tuán)隊(duì)精神； （4）扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)（注：這里的基礎(chǔ)知識(shí)主要指語(yǔ)文知識(shí)
講師網(wǎng)
企業(yè)選人
留人之道
人力資源
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的支持。選拔合適的人才和留住優(yōu)秀人才成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。本文將從選拔人才、培養(yǎng)人才和激勵(lì)人才三個(gè)方面探討
企業(yè)選人
留
馬軍鋒
企業(yè)選人
的六大標(biāo)準(zhǔn)
招聘面試
目前，幾乎各行各業(yè)、不同發(fā)展水平的企業(yè)都感覺(jué)到企業(yè)自身各類職位人才的短缺，這是個(gè)人才結(jié)構(gòu)性短缺的時(shí)代，最終的解決的辦法還是自己培養(yǎng)，挖人只能作為短期手段使用。招聘渠
孫斌
企業(yè)如何選人育人用人留人
非人力管理
客戶：浙江工商聯(lián)企業(yè)輪訓(xùn) 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2011/9/17 0:00:00 □ 人力資源管理系統(tǒng)認(rèn)知 •人力資源管理的核心職能與目標(biāo) &
趙亮
企業(yè)選人
方法與心理測(cè)量技術(shù)
招聘面試
第1講中西方對(duì)人的研究（上）中國(guó)人行為模式的獨(dú)特性文化上的差異會(huì)導(dǎo)致行為上的差異，只要你稍微留心觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)的用人思想、選人方法以及中國(guó)人本身的行為特點(diǎn)與西方
蔡忠成
企業(yè)選人
、用人、育人、留人的標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)管理
一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)取得不斷前進(jìn)的重要保障，但是如果員工尤其核心員工的大量流失，不僅可能造成客戶資源流失，人心浮動(dòng)，而且還可能造成企業(yè)核心機(jī)密的流失，跟企業(yè)帶來(lái)慘
心誠(chéng)
以人為本，
企業(yè)選人
用人六項(xiàng)策略
企業(yè)管理
淘汰什么人再怎么精挑細(xì)選，再怎樣專業(yè)培育，團(tuán)隊(duì)中總會(huì)有一些員工是不合格的。這些員工，我們不能再授權(quán)使用了，必須果斷淘汰。 什么樣的員工是不合格的呢?一是品質(zhì)不正，二
陳成
企業(yè)選人
核心思維之慧眼識(shí)英才
人力資源
招聘面試
一個(gè)企業(yè)拼的不是有多少人，拼的是有多少“企業(yè)人”！拼的是有多少緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，且不折不扣去執(zhí)行、跟你“出生入死”的人！唯有上下同心，合力為一，聚焦引爆，方能
鮑靈光老師應(yīng)邀為國(guó)家能源集團(tuán)寧夏電力有限公司暨集團(tuán)兄弟公司財(cái)務(wù)人員講“稅收新政解讀與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略”
國(guó)家能源集團(tuán)
寧夏銀川
電力
稅收新政解讀
稅務(wù)風(fēng)控
2024年10月23日，寧夏銀川，秋高氣爽，暖陽(yáng)高照，鮑老師應(yīng)邀在國(guó)家能源集團(tuán)銀川靈武培訓(xùn)基地為集團(tuán)旗下的寧夏電力有限公司及集團(tuán)兄弟公司的60位財(cái)務(wù)管理精英們分享
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