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公司管理講師授課見證
高樂平
公司管理
綱要
企業(yè)管理
專業(yè)化
公司管理
：做好崗位工作分工。管理實施：如果不能安排自己或下屬一個月做一件事，就一周做一件，一周不行就一天做一件事。沒有數(shù)量要求就沒有安排。制度化事不過三：第一
王利升
C
公司管理
提升案例
戰(zhàn)略管理
一、咨詢背景 C公司是一家民營印機企業(yè)，創(chuàng)辦于1993年，從一個幾十人的模具廠，經(jīng)過十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，發(fā)展成為300多人的集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的中型精密機器企
于長宏
公司管理
中遇到的5種人
企業(yè)管理
人分五種：人渣、人員、人手、人才和人物。１、人渣就是無事生非，拉幫結(jié)派，挑起事端、吃里趴外、破壞分子。２、人員就是只領(lǐng)工資不愛做事，安排與自己無關(guān)的工作不愿干，屬庸
葛平旺
一份
公司管理
建議
企業(yè)管理
一、通過4個多月的看、聽、了解以及感受，尤其是從7月份準(zhǔn)備開始推行管理體系以來，我覺得我在管理推進過程中的阻力很大很大，有點 “孤軍作戰(zhàn)”的味道，近幾天我經(jīng)過靜靜地
梁中國
從廣告公司的管理看品牌
企業(yè)管理
數(shù)碼與資訊時代的到來這里有幾個非常值得注意的趨勢。數(shù)據(jù)庫行銷與消費者資訊的開發(fā)，是未來市場行銷的大方向，將占取品牌市場行銷預(yù)算愈來愈大的比重。這將品牌與消費者的關(guān)系
康路晨
小型和中型IT
公司管理
案例
項目管理
導(dǎo)讀—— 首先解決生存的問題，增強競爭力，才能更具備投資的砝碼，在適當(dāng)時機進行資本運作。 這個公司存在著嚴(yán)重的資金、技術(shù)、人才的制約，一般人首先會想到去解決資金的問
程開展
餐飲連鎖公司的管理文化
企業(yè)管理
窺斑見豹”本是貶義詞，就是說只看到豹子的一個斑點，但卻認(rèn)為了解整個豹子的全貌，這是國人的一種理解，但我今天把他當(dāng)做褒義詞來闡述餐飲，類似與中醫(yī)的把脈，手指放在一點（
汪中求
小
公司管理
的細(xì)節(jié)
企業(yè)管理
問題：我的公司很小，沒有什么管理方法，現(xiàn)在一講到細(xì)節(jié)，不知道怎么辦。請您給一些建議。 答：很老實地告訴你，我也是從小公司做起的，到現(xiàn)在為止我還辦了一個非常小的公司，
《Deepseek等AI 工具對銀行零售業(yè)務(wù)的賦能》-中國銀行
Deepseek
AIGC
AI大模型
科技金融
智慧銀行
5月26日，劉華鵬老師受中國銀行某省分行邀請，給零售業(yè)務(wù)條線優(yōu)秀客戶經(jīng)理講授《Deepseek等AI 工具對銀行零售業(yè)務(wù)的賦能》課程。劉華鵬老師將理論分析、案例研
許愿老師在永旺夢樂城的《商業(yè)購物中心的全周期經(jīng)營分析與數(shù)據(jù)驅(qū)動決策》課程
商業(yè)購物中心
商業(yè)地產(chǎn)
經(jīng)營分析
業(yè)財融合
財務(wù)BP
當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)/商業(yè)購物中心進入到存量競爭時代，項目需通過精細(xì)化的運營，才能提升資產(chǎn)的收益。傳統(tǒng)模式難以應(yīng)對消費者需求變化、業(yè)態(tài)同質(zhì)化等等問題，亟需建立全生命周期視
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