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大賣(mài)場(chǎng)講師授課見(jiàn)證
黃靜
向賣(mài)場(chǎng)賣(mài)什么?
賣(mài)場(chǎng)
大家每天忙忙碌碌那么辛苦,不就是為了要有得賣(mài)、賣(mài)得好嗎?雖說(shuō)是賣(mài)貨,但僅僅只是賣(mài)貨這么簡(jiǎn)單嗎?如果不是賣(mài)貨這么簡(jiǎn)單,那還能賣(mài)什么? 如何發(fā)掘自身的多重價(jià)值并販賣(mài)給
黃靜
如何掌控KA賣(mài)場(chǎng)?
賣(mài)場(chǎng)
如何掌控KA賣(mài)場(chǎng)? 黃靜 為什么采購(gòu)對(duì)有的供應(yīng)商不敢馬虎 為什么采購(gòu)對(duì)有的供應(yīng)商客客氣氣 為什么采購(gòu)對(duì)有的供應(yīng)商另眼相看 為什么采購(gòu)對(duì)有的供應(yīng)商隨便欺負(fù) 你覺(jué)得累
黃靜
爭(zhēng)取KA賣(mài)場(chǎng)的支持(下)
賣(mài)場(chǎng)
賣(mài)場(chǎng)問(wèn)題研究者/黃靜
大賣(mài)場(chǎng)
可以為供應(yīng)商提供的資源有: 1.賬期的優(yōu)惠和結(jié)賬的優(yōu)先。合同談判沒(méi)有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)值,在一定區(qū)間內(nèi)是有浮動(dòng)空間的,至于浮動(dòng)率的高低,視雙方
黃靜
如何“以小見(jiàn)大”來(lái)解決賣(mài)場(chǎng)問(wèn)題
賣(mài)場(chǎng)
黃靜 與賣(mài)場(chǎng)生意過(guò)程中有糾紛是常有的事,供應(yīng)商在處理這些合作糾紛時(shí),往往會(huì)單純地從糾紛本身來(lái)考慮問(wèn)題,不會(huì)以更高的視角來(lái)看待糾紛背后的本質(zhì)--賣(mài)場(chǎng)本身的管理問(wèn)題。
黃靜
賣(mài)場(chǎng)兩頭要,怎么辦?
賣(mài)場(chǎng)
黃靜/賣(mài)場(chǎng)研究者 案例: 供應(yīng)商A與賣(mài)場(chǎng)總部簽下了 “地堆”。供應(yīng)商B則與賣(mài)場(chǎng)分店簽下了促銷(xiāo)位。由于B是與門(mén)店直接簽署的促銷(xiāo)協(xié)議,所以賣(mài)場(chǎng)將B的促銷(xiāo)位安排在A公司
黃靜
新的零售形勢(shì)下,做好賣(mài)場(chǎng)生意更要回歸基礎(chǔ)
賣(mài)場(chǎng)
黃靜 當(dāng)下的零售行業(yè)正發(fā)生著激烈的變革,從直播、微商、社團(tuán)等零售新模式到各種高大上的零售新技術(shù),層出不窮令人眼花繚亂。在感嘆變化日新月異的同時(shí),無(wú)數(shù)人也陷入了迷茫
黃靜
爭(zhēng)取KA賣(mài)場(chǎng)的支持(上)
賣(mài)場(chǎng)
支持
賣(mài)場(chǎng)問(wèn)題研究者/黃靜 沒(méi)有哪一家供應(yīng)商不曾為與
大賣(mài)場(chǎng)
的合作交往傷過(guò)腦筋,讓你歡喜讓你憂,
大賣(mài)場(chǎng)
就是有這種魔力。如何得到
大賣(mài)場(chǎng)
的支持,讓合作多些歡喜少些憂,是眾多供
黃靜
賣(mài)場(chǎng)調(diào)價(jià)補(bǔ)差的注意事項(xiàng)
賣(mài)場(chǎng)管理
KA
大賣(mài)場(chǎng)
管理研究/黃靜 操作價(jià)格漲跌的辛酸苦辣做賣(mài)場(chǎng)的業(yè)務(wù)人員對(duì)此應(yīng)該是深有體會(huì)的:進(jìn)貨價(jià)要降,賣(mài)場(chǎng)的行動(dòng)快得像一道光,三下兩下就變價(jià)了,那效率必須點(diǎn)贊;進(jìn)貨價(jià)
黃靜
賣(mài)場(chǎng)調(diào)價(jià)補(bǔ)差的注意事項(xiàng)
賣(mài)場(chǎng)調(diào)價(jià)
黃 靜 操作價(jià)格漲跌的辛酸苦辣做賣(mài)場(chǎng)的業(yè)務(wù)人員對(duì)此應(yīng)該是深有體會(huì)的:進(jìn)貨價(jià)要降,賣(mài)場(chǎng)的行動(dòng)快得像一道光,三下兩下就變價(jià)了,那效率必須點(diǎn)贊;進(jìn)貨價(jià)要漲,求爺爺告奶奶
黃靜
賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)模式變化的分析與應(yīng)對(duì)(一)
賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)
黃靜 賣(mài)場(chǎng)常見(jiàn)的采購(gòu)模式有區(qū)域分采和全國(guó)采購(gòu)兩種,還有的是按供應(yīng)商的覆蓋能力分為全國(guó)性供應(yīng)商和地方性供應(yīng)商,分屬不同的采購(gòu)體系來(lái)對(duì)對(duì)接管理。全部歸口為全國(guó)采購(gòu)的目
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