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年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)講師授課見證
李一環(huán)
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
：商業(yè)模式?jīng)Q定盈利，年度營(yíng)銷決定戰(zhàn)術(shù)
年度營(yíng)銷計(jì)劃制定
年度營(yíng)銷計(jì)劃模板
年度營(yíng)銷計(jì)劃方案
李一環(huán)
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
企業(yè)一年盈利營(yíng)銷計(jì)劃制定與執(zhí)行 企業(yè)戰(zhàn)略：決定方向 品牌定位：決定客戶 商業(yè)模式：決定盈利 年度營(yíng)銷：決定戰(zhàn)術(shù) 憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺、靠個(gè)人、靠老板 來
李一環(huán)
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
：年度營(yíng)銷策劃方案和年度營(yíng)銷計(jì)劃制定培訓(xùn)
年度營(yíng)銷計(jì)劃制定
年度營(yíng)銷計(jì)劃模板
年度營(yíng)銷計(jì)劃方案
李一環(huán)
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
戰(zhàn)略就是方向：先勝再戰(zhàn) 品牌就是空軍：搶占心智 銷售就是陸軍：攻城略地 運(yùn)營(yíng)就是裂變：客多買多 服務(wù)就是情感：好好好好
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
=戰(zhàn)略+品牌
李一環(huán)
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
：為一年市場(chǎng)而生，為一年增長(zhǎng)而生
年度營(yíng)銷計(jì)劃制定
年度營(yíng)銷計(jì)劃模板
年度營(yíng)銷計(jì)劃方案
李一環(huán)
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
為“企業(yè)決策”而生 為“老板決策”而生 為“總監(jiān)決策”而生 為“一年盈利”而生
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
1、營(yíng)銷體系化 制定年度新增長(zhǎng)計(jì)劃、 制定年度新增
李一環(huán)
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
：企業(yè)一年的盈利營(yíng)銷計(jì)劃制定與營(yíng)銷執(zhí)行
年度營(yíng)銷計(jì)劃制定
年度營(yíng)銷計(jì)劃模板
年度營(yíng)銷計(jì)劃方案
李一環(huán)
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
年度營(yíng)銷規(guī)劃：第一次全面解碼，手把手教企業(yè)如何制定年度營(yíng)銷計(jì)劃。 憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺、靠個(gè)人、靠老板來制定年度營(yíng)銷規(guī)劃時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。 一個(gè)有實(shí)際操作價(jià)值的年度營(yíng)銷規(guī)
李一環(huán)
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
：企業(yè)戰(zhàn)略決定方向，品牌定位決定客戶
年度營(yíng)銷計(jì)劃制定
年度營(yíng)銷計(jì)劃模板
年度營(yíng)銷計(jì)劃方案
李一環(huán)
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
制定年度營(yíng)銷計(jì)劃的作用： 認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 幫助管理者明確營(yíng)銷目標(biāo)，保證戰(zhàn)略的有效實(shí)施 成為研、產(chǎn)、供、銷各部門的溝通橋梁 幫助合理地配置和使用營(yíng)銷
李一環(huán)
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院：李一環(huán)老師課程介紹，標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取，利潤(rùn)型店長(zhǎng)，
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
，門店新引流
李一環(huán)賦能新銷售
李一環(huán)利潤(rùn)型店長(zhǎng)
李一環(huán)標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
李一環(huán)賦能型銷售教練
李一環(huán)：營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家，提倡“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”“從銷售中學(xué)習(xí)銷售”在營(yíng)銷過程中提煉出本公司方法論?？焖?gòu)?fù)制，減少試錯(cuò)成本，提高企業(yè)利潤(rùn)。 他專注銷售動(dòng)作和消費(fèi)者行
李一環(huán)
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院培訓(xùn)課程：《
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
》《利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《賦能新銷售》《銷冠復(fù)制》《門店新引流》
李一環(huán)賦能新銷售
李一環(huán)利潤(rùn)型店長(zhǎng)
李一環(huán)標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
李一環(huán)賦能型銷售教練
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院培訓(xùn)課程 《
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
》《利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《賦能新銷售》《銷冠復(fù)制》《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造》《單店盈利系統(tǒng)》《大客戶銷售》《門店新引流》《加盟商開發(fā)與經(jīng)營(yíng)》
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系：建立完整的銷售流程的作用是減壓，讓銷售目標(biāo)有清晰的感覺
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
李一環(huán)銷售經(jīng)驗(yàn)萃取
連鎖總部銷售體系 連鎖品牌需要的不是銷售冠軍 連鎖品牌需要的是，培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系 1、做了幾十年的一線銷售，對(duì)銷售有一定的認(rèn)知，以前呢就按照自己想法來，想怎
李一環(huán)
連鎖品牌一直想建的店長(zhǎng)手冊(cè)，店長(zhǎng)復(fù)制流程和店長(zhǎng)培訓(xùn)課程體系
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
李一環(huán)銷售經(jīng)驗(yàn)萃取
想擴(kuò)張，沒店長(zhǎng)可派 想開店，沒店長(zhǎng)可用 開了店，門店不賺錢 連鎖門店擴(kuò)張速度慢，舉步維艱 門店的復(fù)制，就是人才的復(fù)制 店長(zhǎng)強(qiáng)，則門店強(qiáng)，則連鎖強(qiáng) 連鎖經(jīng)營(yíng)最大的難
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系：銷售流程是建立在客戶認(rèn)知上，銷售體系是為了減少失敗
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
李一環(huán)銷售經(jīng)驗(yàn)萃取
讓連鎖品牌有培養(yǎng)銷售冠軍的能力 一：流程的精細(xì)化精準(zhǔn)化 所有成交從客戶進(jìn)店的一瞬間就開始了，接待流程的完善每個(gè)微笑，形象，神情，動(dòng)作，說話的方式都可能擴(kuò)大客戶的購(gòu)
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