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浪費講師授課見證
彭代蓮
工廠
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現象之五
流程的
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流程的
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與流程相關的
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在生產和管理領域均普遍存在: 1、流程規(guī)定空乏無用,理論性太強,或是不符合本廠實際 2、過多的會議討論,或是議而不決 3、繁雜的文件或
彭代蓮
工廠
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現象(一)
計劃的
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計劃的
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1、工廠目標不合理,如質量目標只為迎合第三方審核 2、未根據目標制定相應的措施,或分解至不同的部門 3、未對生產進行有效預測 4、出現短暫缺料的現象
彭代蓮
工廠
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現象之三
質量的
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工廠
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現象可以找出幾百條,常見的質量
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現象如下: 1、檢驗標準不明確 2、未設置合理的檢驗點 3、不準確的質量數據 4、未有效分析產生的不良 5、未對質量數據
彭代蓮
工廠
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現象(二)
現場的
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現場的
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1、空間的
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,過多物品擺放、過多在制品 2、現場區(qū)域未明確標識、物品未有效定位 3、庫存的
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,有多大倉庫即存放多少物品 4、生產布局及員工動作未進
彭代蓮
工作
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現象之四
人員的
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工廠
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現象可列出幾百條,常見的人員方面的
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現象如下: 1、太多的冗員 2、人員的消極 3、未有效利用基層人員進行改善推動 4、未對人員進行有效培訓 5、高層之
李再新
如何消除生產中的7大
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消除
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2015年6月9日在蘇州工業(yè)園區(qū)圓才培訓中心,應圓才培訓中心李總邀請給工業(yè)園區(qū)的,來自30多家企業(yè)的生產經理、生產主管、班組長講《如何消除生產中的7大
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》公開課,
彭小東
95%的廣告投放是
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?
廣告投放
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全球華人總裁卓越行銷力導師暨中國廣告?zhèn)髅脚嘤?,品牌競合力暨切割領導力藝術創(chuàng)始人兼總教練,打造中國廣告超級銷冠戰(zhàn)神總教練彭小東導師經常在自己出席的論壇和課堂上與大家
薛錦展
薛錦展譯《砍掉
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》之企業(yè)員工人手一冊的節(jié)約讀本
砍掉
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企業(yè)節(jié)約的都是利潤! 公司可謂
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的溫床,但
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只是表面現象,究其實踐是經營管理和企業(yè)文化出現了問題。要讓整個企業(yè)都具備主動性和責任感,就必須把目光投向基層,在企
李近強
七大
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識別與詳解
七大
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識別與詳解
七大
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識別與詳解 “ 面對微利時代的沖擊,賺一塊不如省一塊,賺一分錢要看別人的臉色,省一分錢要看自己的角色。 ——郭臺銘(富士康總裁,臺灣首富)
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的定
張堅
原創(chuàng)文章:工廠管理的二十八條
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七大
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德國人的一百五十一條
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計劃的
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現場的
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張堅老師
日本人弄出了一個七大
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,德國人搞出了一個一百五十一條
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。這里提供的是二十八條
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,既有一定針對性,同時也有一定的覆蓋面!歡迎各位指點…… 一、計劃的
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1、
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3
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