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漲工資講師授課見證
潘文富
為什么要給員工
漲工資
漲工資
老板的收益是過山車,有高有低,員工的工資猶如大天朝的房價(jià),只漲不跌。 不管老板是否愿意,員工的工資每年都是要漲的,老板所要考慮的,就只有兩點(diǎn): 1, 為什么要漲工
徐堅(jiān)
不要只把
漲工資
當(dāng)做你的目標(biāo)
職業(yè)規(guī)劃
剛參加工作時(shí),拿到第一份薪水的時(shí)候,是不是有一種成就感?把第一份工資交給父母,或者給父母買一份特別的禮物,或者請同事朋友們搓一頓,或者犒勞一下自己。然后呢,我們會給
施正道
老板最愛給哪種員工
漲工資
?
企業(yè)管理
其實(shí)在打工中,要老板主動給你加工資,一個字,難,兩個字,太難,特別是小公司,在大公司,只要和上司搞好關(guān)系,反正不是他的,就可以加啊,加啊的加到很高……還有就是要主動
心誠
想
漲工資
:3個壞理由,5個聰明步驟
職業(yè)素養(yǎng)
我在TheLadders之前的同事,人力資源專家David Gaspin剛剛發(fā)表了一些極好的,關(guān)于請求
漲工資
的建議,題目為《如何提出
漲工資
--不要如何提出》。文章中
賴偉民
大幅上
漲工資
利大于弊
近期,部分地區(qū)農(nóng)民工工資大幅上漲,同時(shí)大部分省區(qū)提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)。一些人提出擔(dān)心:工資大幅上漲,是否會提高出口產(chǎn)品的成本,從而降低我國出口產(chǎn)品的競爭力;同時(shí),工資大
趙國軍
【職業(yè)發(fā)展】get到這10點(diǎn)建議,
漲工資
不用愁!
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
端盤子的嫌工資少,燒菜的嫌工資少,當(dāng)領(lǐng)班的也嫌工資少,到底工資少的定義是什么?高薪的定義又是什么?是不是做一個人的活,拿兩個人的工資,那就是高薪?當(dāng)然,這是不可能的
黃飛宏
華為的效率提升戰(zhàn)略:“減人、增效、
漲工資
”
企業(yè)管理
華為的效率提升戰(zhàn)略:“減人、增效、
漲工資
”黃飛宏/文華為的發(fā)展速度很快,但任正非不希望是低效率的外延式的擴(kuò)張,而是希望“人員的增長要低于產(chǎn)值和利潤的增長”,希望是通
許愿老師在北京的《上市公司財(cái)務(wù)知識、市值管理和關(guān)聯(lián)交易及運(yùn)營合規(guī)化》課程
上市公司
市值管理
管理交易
運(yùn)營合規(guī)
課程收益:1、上市公司的股本和股東結(jié)構(gòu)之管理; 2、解析上市公司市值管理的六大模式 ;3、公司財(cái)務(wù)情況與信息披露之管理; 4、公司通過4R傳導(dǎo)之關(guān)系管理 ;5、上
許愿老師在中國交建的《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理優(yōu)化與降本增效》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)管理
降本增效
課程創(chuàng)造性的把專業(yè)成本管理與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、預(yù)算管理等融合在一起:強(qiáng)化成本管理與財(cái)務(wù)管理的思維;強(qiáng)化現(xiàn)金流管控,建立清晰的成本控制意識;加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同,強(qiáng)化預(yù)算抓手;透
《Deepseek等AI 工具對銀行零售業(yè)務(wù)的賦能》-中國銀行
Deepseek
AIGC
AI大模型
科技金融
智慧銀行
5月26日,劉華鵬老師受中國銀行某省分行邀請,給零售業(yè)務(wù)條線優(yōu)秀客戶經(jīng)理講授《Deepseek等AI 工具對銀行零售業(yè)務(wù)的賦能》課程。劉華鵬老師將理論分析、案例研
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