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王同
王同：品類細分與
競爭
營銷
渠道
競爭
品類
一個品類越細分的行業(yè)，往往是
競爭
越激烈的。 比如牙膏，在中國的市場容量不過340億，卻細分了防駐的、清新口氣的、兒童牙膏、抗過敏如防酸防冷的，美白的、護牙齦的等等
余尚祥
珠江數(shù)碼集團《
競爭
對手分析與競品分析》
競爭
分析
在激烈的市場中，如何識別、分析
競爭
對手、分析競品，從而選擇有效的
競爭
策略與營銷中如何提煉自己產(chǎn)品的相對優(yōu)勢賣點，一直以來是困擾經(jīng)營管理者的焦點問題，本課程進行系統(tǒng)
雷鳴
《企業(yè)的三大核心
競爭
力》
競爭
力
企業(yè)有三大核心
競爭
力： 一是產(chǎn)品和技術(shù)的領(lǐng)先， 二是人才及市場占有率領(lǐng)先， 三是融資能力及進度領(lǐng)先。 融資是最重要，融資要把握兩個關(guān)鍵點，一是不缺錢時融資，二是先
陳保武
企業(yè)如何提升核心
競爭
力
競爭
力
標桿管理看似簡單，實際上卻是一種思維縝密，回歸管理本質(zhì)的管理理論。在企業(yè)導入標桿管理的過程中，絕不只是簡單的對標實施環(huán)節(jié)，前期需要大 量的系統(tǒng)性、完整性、目的性、
諸強華
以弱勝強：
競爭
性銷售的閃電突襲
競爭
性銷售
案例： 某工業(yè)窯爐制造企業(yè)A公司老板李總曾經(jīng)與一家企業(yè)B公司建立了合作關(guān)系，并一直為B公司提供工業(yè)窯爐，幾年下來與該企業(yè)的設(shè)備科劉科長建立了很深厚的私人關(guān)系。 有
孟森
未來
競爭
將是基于用戶導向的營銷、品牌、技術(shù)研發(fā)等綜合實力
競爭
競爭
用戶導向
任何企業(yè)的行動最終會體現(xiàn)在市場上如何
競爭
，以往的市場
競爭
多是顯性的
競爭
，即基于終端市場對顧客即時購買的爭奪，大部分的中國民營企業(yè)具有這樣的優(yōu)勢。 孟森認為隨著技術(shù)
金明
忠誠度與中國品牌
競爭
力
競爭
力
品牌
競爭
力越來越受到企業(yè)的關(guān)注,是由于在日益激烈的市場
競爭
中,企業(yè)不僅嘗到了品牌
競爭
力缺失的苦頭,也品嘗到了品牌
競爭
力提升的甜頭.品牌
競爭
力也越 來越受到社會各界的
張靖笙
探討數(shù)字經(jīng)濟的
競爭
法則
數(shù)字經(jīng)濟
競爭
法則
探討數(shù)字經(jīng)濟的
競爭
法則 張靖笙 最近中美貿(mào)易摩擦越演越烈，美國打壓中國發(fā)展的戰(zhàn)略意圖已經(jīng)毫不掩飾，而其中針對華為下的重手可以讓我們越來越清晰地看到，隨著5G腳步的
余尚祥
珠江集團《
競爭
對手分析》
競爭
對手
分析
如何做行業(yè)分析？如何做好
競爭
對手識別？如何運用所學工具做好行業(yè)分析、
競爭
對手分析，是每個經(jīng)營者必須要掌握的基本技能。本課程進行了系統(tǒng)講解。
孫汗青
湖北隨州底波拉家政有限公司-職業(yè)
競爭
力
職業(yè)
競爭
力
2019·1·19，孫汗青老師應(yīng)邀到隨州市基督教堂為底波拉家政公司做一天《職業(yè)
競爭
力》課程，從職業(yè)化角度分析家政工作如何做到職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)道德、職業(yè)技能
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