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終端盈利講師授課見證
成金龍
揭秘
終端盈利
的密碼
門店管理
經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化、行業(yè)競爭的加劇,各經(jīng)營成本的不斷上升,導(dǎo)致門店盈利能力持續(xù)下滑甚至出現(xiàn)大面積的門店虧損這是中國茶行業(yè)正在上演的危機(jī)。如何建立終端的盈利模式,提升單
徐建斌
突圍-
終端盈利
-濟(jì)南站1
經(jīng)銷商管理
客戶:勞克衛(wèi)浴 地點(diǎn):山東省 - 濟(jì)南 時(shí)間:2012/4/11 0:00:00 1.經(jīng)銷的困境。 業(yè)績下滑,成本增高,無序競爭,微利時(shí)代。 2.工廠的信心。 經(jīng)銷
徐建斌
突圍-
終端盈利
-鄭州站1
經(jīng)銷商管理
客戶:勞克衛(wèi)浴 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時(shí)間:2012/4/7 0:00:00 1.經(jīng)銷的困境。 業(yè)績下滑,成本增高,無序競爭,微利時(shí)代。 2.工廠的信心。 經(jīng)銷渠
徐建斌
突圍-
終端盈利
-合肥站2
經(jīng)銷商管理
客戶:勞克衛(wèi)浴 地點(diǎn):安徽省 - 合肥 時(shí)間:2012/4/16 0:00:00 1.經(jīng)銷的困境。 業(yè)績下滑,成本增高,無序競爭,微利時(shí)代。 2.工廠的信心。 經(jīng)銷
徐建斌
突圍-
終端盈利
-合肥站1
經(jīng)銷商管理
客戶:勞克衛(wèi)浴 地點(diǎn):安徽省 - 合肥 時(shí)間:2012/4/16 0:00:00 1.經(jīng)銷的困境。 業(yè)績下滑,成本增高,無序競爭,微利時(shí)代。 2.工廠的信心。 經(jīng)銷
范祝平
運(yùn)營必看:店鋪管理的10項(xiàng)贏利指標(biāo),你懂多少?
西點(diǎn)零售
終端盈利
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MjA0MjEwOA==&tempkey=CVFKszUDMtnIKyfUI9sS
范祝平
ABC童裝
終端盈利
體系啟動(dòng)會(huì)
客戶:起步(中國)兒童用品有限公司 地點(diǎn):福建省 - 泉州 時(shí)間:2012/10/5 0:00:00 1、為期3個(gè)月的終端零售輔導(dǎo);2、以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,一切以數(shù)字說話
范祝平
ABC童裝
終端盈利
體系啟動(dòng)會(huì)
終端零售
客戶:陜西鼎臻兒童用品有限公司 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2012/12/11 0:00:00 業(yè)績管理項(xiàng)目蛻變與突破的培訓(xùn)
劉金平
【
終端盈利
殺手】:4.不愿賣
終端零售
許多客戶都說我會(huì)看相,到了一個(gè)店鋪,對(duì)于哪個(gè)導(dǎo)購態(tài)度怎樣能力如何看得很準(zhǔn),其實(shí)也沒什么秘密,在心贏銷的《
終端盈利
技術(shù)工具庫》里,用【能力指數(shù)看交易效益比,態(tài)度指數(shù)看
劉金平
【
終端盈利
殺手】:5.不好賣
銷售技巧
雖然,我們在面對(duì)市場的時(shí)候,永遠(yuǎn)只能有一個(gè)立場:「沒有不好賣的貨,只有不會(huì)賣貨的人」,這是立場的問題,不容置疑。但是,我們必須理性面對(duì)的第一點(diǎn),是同一品牌在不同區(qū)域
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律師 李小平律師