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績效合約講師授課見證
宋勸其
4月3-4日江蘇高標(biāo)科技有限公司《
績效合約
簽訂》培訓(xùn)
績效考核
目標(biāo)制定
激勵(lì)
績效合約
4月3-4日戰(zhàn)略績效專家宋勸其老師為江蘇高標(biāo)科技的中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)了《
績效合約
簽訂》；宋勸其老師從績效目標(biāo)制定，指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)，績效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定，績效計(jì)劃，目標(biāo)溝
史文耀
KPI績效指標(biāo)建立及
績效合約
推進(jìn)
績效管理
客戶：無錫油泵油嘴研究所 地點(diǎn)：江蘇省 - 無錫 時(shí)間：2013/4/4 0:00:00 咨詢服務(wù)前的系統(tǒng)知識(shí)宣導(dǎo)梳理！
宋勸其
4月13日上海某生物科技公司《OKR開發(fā)及應(yīng)用》培訓(xùn)
OKR
目標(biāo)管理
績效合約
2019年4月13日 戰(zhàn)略績效專家宋勸其老師為上海優(yōu)寧維生物科技公司進(jìn)行OKR培訓(xùn)，從OKR的常見誤區(qū)，OKR的核心內(nèi)容，O的設(shè)計(jì)，KR的設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)和講
何新云
提取完成組織績效KPI后的執(zhí)行與落地工作（一）——
績效合約
的簽訂
合約簽訂
組織績效中KPI的提取，是以組織結(jié)構(gòu)中的一級(jí)部門為基礎(chǔ)進(jìn)行的，在提取完成后，需要有具體的承接人承接這些KPI，一般而言承接組織績效的KPI就是部門的第一負(fù)責(zé)人。如
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