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石清光
石清光
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互聯(lián)網(wǎng)時代
信用競爭
石清光
觀點(diǎn)
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信任狀態(tài)
觀點(diǎn)
分享：互聯(lián)網(wǎng)時代中的開放、共享、平臺化、去中心化特征，讓世界處在同一個起跑線上發(fā)展、競爭。在這種環(huán)境下的競爭，已不再是產(chǎn)品的競爭、舊渠道的競爭，而是產(chǎn)品、舊渠
石澤杰
華智晟遠(yuǎn)對于互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新
觀點(diǎn)
的認(rèn)知
華智晟遠(yuǎn)
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式創(chuàng)新
觀點(diǎn)
華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司董事長兼首席咨詢師石澤杰先生認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)客戶價(jià)值而構(gòu)建的商業(yè)經(jīng)營邏輯：以構(gòu)建開放的企業(yè)平臺為載體，
石澤杰
華智晟遠(yuǎn)對于互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新
觀點(diǎn)
的認(rèn)知
華智晟遠(yuǎn)
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式創(chuàng)新
觀點(diǎn)
企業(yè)
華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司董事長兼首席咨詢師石澤杰先生認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)客戶價(jià)值而構(gòu)建的商業(yè)經(jīng)營邏輯：以構(gòu)建開放的企業(yè)平臺為載體，
石清光
觀點(diǎn)
分享
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
觀點(diǎn)
分享：檢驗(yàn)一個國家執(zhí)政者的社會治理能力中一個核心指標(biāo)要素就是看在其執(zhí)政下，這個國家是否具有良好的社會“信任結(jié)構(gòu)”。就此審視我國的現(xiàn)狀來看，社會的“信任結(jié)構(gòu)”是存
吳喜媛
個人培訓(xùn)
觀點(diǎn)
戰(zhàn)略管理
定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化：每個企業(yè)的行業(yè)背景和員工狀況大不相同，只有根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況定制課程內(nèi)容，才會有良好的培訓(xùn)效果，因此課前的需求了解至關(guān)重要。顧問式而非簡單化：
石清光
觀點(diǎn)
分享
軍事專家
觀點(diǎn)
分享：土耳其擊落俄羅斯反恐戰(zhàn)機(jī)，土耳其看上去很“顯擺”，但我本人認(rèn)為，這對土耳其中東地區(qū)大國影響力提升并不是一步“妙棋”，特別是針對其戰(zhàn)略訴求講更是如此，甚至是
汪中求
細(xì)節(jié)的
觀點(diǎn)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
《細(xì)節(jié)決定成?、颉返牟糠终鹿?jié)的選載就此告一段落，并非關(guān)于細(xì)節(jié)沒什么要說的，而是由各自去體會、品味、思考而已。下面把我經(jīng)常引用的名家關(guān)于細(xì)節(jié)的格言轉(zhuǎn)登出來，同時把我
樊小寧
直線
觀點(diǎn)
營銷管理
兩點(diǎn)之間，直線距離最短。直線管理咨詢以其獨(dú)樹的“直線營銷策略”為基礎(chǔ)，著力高科技企業(yè)營銷過程中的關(guān)鍵細(xì)節(jié)，找到產(chǎn)品與市場之間的最短距離。少走彎路，少犯錯誤，把握企
石清光
觀點(diǎn)
分享
九型人格
觀點(diǎn)
分享：一個人與其有線，不如讓自己變得值線。有錢的人不一定值錢，比如我們常?？吹揭恍案欢毖p萬貫，但除了揮霍什么都不會，這樣的人“分文不值”。值錢是個人價(jià)值
石清光
觀點(diǎn)
分享：
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
《亮劍》這部電視劇我看了多遍，越看越提神，很欣賞劇中的李云龍這個角色。李云龍戰(zhàn)功赫赫，但也常犯些小錯誤，有獻(xiàn)身精神也有蠻不講理的勁兒，有血性，有勇氣，有智慧也有狡猾
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