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轉(zhuǎn)型執(zhí)行力講師授課見(jiàn)證
講師網(wǎng)
企業(yè)
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力
執(zhí)行力
在當(dāng)今不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。而在這個(gè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力顯得尤為重要。一個(gè)具有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)能夠幫助企業(yè)迅速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)
白洪山
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力
、組織動(dòng)態(tài)能力提升
執(zhí)行力
客戶：XXX 建材集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2012/8/18 0:00:00 客戶評(píng)價(jià)——這個(gè)課程可賺大了??！ 根據(jù)《基于組織能力的戰(zhàn)略執(zhí)行和組織管控體
白洪山
行為戰(zhàn)略如何推動(dòng)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力
提升（之一）
領(lǐng)導(dǎo)力
“行為戰(zhàn)略”如何推動(dòng)轉(zhuǎn)型變革系列—— 行為戰(zhàn)略如何推動(dòng)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力
提升（之一） 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 前言：
白洪山
行為戰(zhàn)略如何推動(dòng)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力
提升（之二）
執(zhí)行力
“行為戰(zhàn)略”如何推動(dòng)轉(zhuǎn)型變革系列—— 行為戰(zhàn)略如何推動(dòng)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力
提升（之二） 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 行為戰(zhàn)
白洪山
以轉(zhuǎn)型文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力
提升（案例分享之二《上》）
領(lǐng)導(dǎo)力
轉(zhuǎn)型企業(yè)是如何通過(guò)文化建設(shè)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的?以轉(zhuǎn)型文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力
提升（案例分享之二《上》）白洪山 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織能力提升教練 Hudson_p
白洪山
以轉(zhuǎn)型文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力
提升（案例分享之二《下》）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
轉(zhuǎn)型企業(yè)是如何通過(guò)文化建設(shè)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的? 以轉(zhuǎn)型文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力
提升（案例分享之二《下》）白洪山 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織能力提升教練 Hudson_
白洪山
運(yùn)用行為戰(zhàn)略推進(jìn)轉(zhuǎn)型的幾個(gè)問(wèn)題——行為戰(zhàn)略如何推動(dòng)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力
提升（之三）
執(zhí)行力
“行為戰(zhàn)略”如何推動(dòng)轉(zhuǎn)型變革系列——行為戰(zhàn)略如何推動(dòng)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力
提升（之三） 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 運(yùn)用行為
白洪山
企業(yè)文化轉(zhuǎn)型中典型問(wèn)題的解決思路與方法系統(tǒng)框架
價(jià)值觀
企業(yè)文化
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
雙戰(zhàn)略
核心價(jià)值觀與消除“號(hào)販子”之間的路有多遠(yuǎn)？（2/2） 白洪山 專注于戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力
與組織變革領(lǐng)導(dǎo)力提升 Hudson_pak@21cn.com 解決思路。那么，怎
白洪山
《企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略體系——功能/職能戰(zhàn)略澄清工作坊》
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
執(zhí)行力
工作坊
組織變革
領(lǐng)導(dǎo)力
案例說(shuō)法——為企業(yè)轉(zhuǎn)型成功保駕護(hù)航的18堂輔導(dǎo)課（第五堂課） 《企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略體系——功能/職能戰(zhàn)略澄清工作坊》 白洪山 專注于戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力
與組織變革領(lǐng)導(dǎo)力提升
白洪山
案例說(shuō)法——為企業(yè)轉(zhuǎn)型成功保駕護(hù)航的18堂輔導(dǎo)課（序言）
轉(zhuǎn)型
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
案例
民企
戰(zhàn)略
組織
案例說(shuō)法——為企業(yè)轉(zhuǎn)型成功保駕護(hù)航的18堂輔導(dǎo)課（序言） 白洪山 戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力
與組織變革領(lǐng)導(dǎo)力提升專家 Hudson_pak@21cn.com 《18堂輔導(dǎo)課》
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