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[領(lǐng)導(dǎo)力講師課程
劉一品
《性格教練領(lǐng)導(dǎo)力》
性格
心理
教練
高管
領(lǐng)導(dǎo)力
《性格教練領(lǐng)導(dǎo)力》 適合的企業(yè)（團(tuán)隊(duì)或個(gè)人）： 1、需要提升團(tuán)隊(duì)凝聚力：企業(yè)員工活力不均，員工各干各活，團(tuán)隊(duì)氛圍不夠活躍，彼此之間缺乏交流，團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)； 2、
劉一品
《性格管理領(lǐng)導(dǎo)力》
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理
管理提升
管理突破
團(tuán)隊(duì)拓展
《性格管理領(lǐng)導(dǎo)力》 培訓(xùn)方式：講師講授、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、小組討論、共創(chuàng)總結(jié)、體驗(yàn)實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)pk 培訓(xùn)目的：1、洞見自我和他人，學(xué)會(huì)科學(xué)組合團(tuán)隊(duì)搭配，發(fā)揮自身管理天賦，彌
劉上
劉上說——集體利益高于一切
領(lǐng)導(dǎo)力
集體利益始終高于一切。這一理念如同璀璨的星辰，照亮我們前行的道路。集體，是由眾多個(gè)體組成的有機(jī)整體。當(dāng)個(gè)體匯聚在一起，為了共同的目標(biāo)而努力奮斗時(shí)，集體便擁有了強(qiáng)大
郭敬峰
《管理心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程大綱
管理心理學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)力提升
心理學(xué)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【課程介紹】： 管理心理學(xué)以組織中以人作為特定的研究對(duì)象，重點(diǎn)在于對(duì)共同經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的人的系統(tǒng)的研究，以提高效率，在一定的成本控制條件下，最大限度地調(diào)動(dòng)人們的積極
劉成熙
A-26.5-new-領(lǐng)導(dǎo)干部六大思維方法訓(xùn)練-劉成熙老師（2天）
劉成熙老師
思維方法
領(lǐng)導(dǎo)力
A-26.5-new-領(lǐng)導(dǎo)干部六大思維方法訓(xùn)練-劉成熙老師（2天） 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)干部六大大科學(xué)思維方法技巧與應(yīng)用技能所制作，
陳小洪
《卓越中層鍛造營(yíng)：新世代員工管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
【課程大綱】 前言 【案例導(dǎo)入】管理者與員工在工位上爆發(fā)了沖突 一、 日常管理中常見的痛點(diǎn)問題 二、 您覺得自己是合格的管理者嗎？ 三、 研習(xí)管理技能成為卓越的管
劉上
劉上說——不要陷入成長(zhǎng)陷阱
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
狄更斯曾在書中寫到：這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代！生于斯長(zhǎng)于斯的地方，讓我們的工作生活得以展現(xiàn)，工作嘛，難免會(huì)有抱怨，你可能聽過一些抱怨環(huán)境資源的、指責(zé)他人的，
姚俊杰
《企業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力》?（姚俊杰）
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
《企業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力》© （本培訓(xùn)課程已獲得中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心版權(quán)認(rèn)證） 課程背景： VUCA時(shí)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是多種多樣。曾經(jīng)輝煌的企業(yè)，經(jīng)歷了發(fā)展的第一曲
劉上
財(cái)神爺也要眷顧我哦
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
身為人，有太多的時(shí)候需要用錢去捍衛(wèi)尊嚴(yán)的時(shí)刻，所以我們什么都可以放棄，但一定不能放棄賺錢的能力，先得跪著把錢賺了，才能站著去做選擇，才有機(jī)會(huì)見識(shí)這個(gè)世界柔和光明的
劉上
劉上說——成為一名強(qiáng)有力的管理者
劉上
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)上管理者就要完成心理上的轉(zhuǎn)變，要成為一名強(qiáng)有力的管理者要完成哪些轉(zhuǎn)變呢？ 第一，要盯緊機(jī)會(huì)，具備全局思維。要具備鷹眼一般的事業(yè)，洞悉全盤與趨勢(shì)中的潛在機(jī)遇，這不
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