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七項講師課程
熊瑞
打造企業(yè)干部3項核心技能：會做人·做成事·傳文化
領導力
溝通技巧
人力資源
教練技術
培訓管理
課程背景： 作為世界最大的快餐連鎖企業(yè)（近15年來一直位居全球100強品牌企業(yè)前8名），67年來已經(jīng)為全世界各行各業(yè)輸送了100+萬的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，不乏有在政界
蔣小華
乘風破浪，打造百年企業(yè) ——合伙人的6項修煉
職業(yè)素養(yǎng)
第1章 定位：擺正角色，正確地做事1. 根據(jù)能力坐標，你屬于哪一類？ 2. 解析合伙人常犯的錯誤； 3. 討論：合伙人的基本職責有哪些？ 4. 合伙人的基本定位：
劉靖
向上管理16項技法【劉靖教授課程】
向上管理
企業(yè)管理
公文寫作
劉靖
培訓
向上管理16項技法 主講導師：劉 靖 【課程背景】 單一的上級安排任務下級執(zhí)行，是低效管理，已成為過去式。 很多職場人士因不能有效實施向上管理的理念和方法，致使工
姚俊杰
卓越管理者的五項修煉
卓越管理
領導力
時間管理
決策
團隊建設
卓越管理者的五項修煉 管理學之父彼得·德魯克在《卓有成效的管理者》中指出：“有效性是一種后天的習慣，是一種實踐的綜合。既然是一種習慣，便是可以學會的。習慣必須靠學
何峰
正念思維與職業(yè)素養(yǎng)——高效能職場的六項修煉
正念
課程背景： 改革開放40年帶來了中國企業(yè)蓬勃發(fā)展，同時也給企業(yè)之間帶來更加劇烈的競爭。企業(yè)之間的競爭，終究還是人的競爭。人的競爭，歸根結底還是人的觀念意識的競爭。
高建華
領導之道－職業(yè)經(jīng)理人的六項修煉
管理
本教程的突出特色: 以職業(yè)經(jīng)理為目標 以跨國公司為參照 以真實案例為依據(jù) 以實踐經(jīng)驗為基礎 本課程針對的主要問題： 普通管理者與職業(yè)經(jīng)理人有什么分別？ 優(yōu)秀的跨國
姚俊杰
卓越領導者的五項修煉
領導力帳篷
領導力
溝通技巧
企業(yè)家
人力資源
領導力帳篷 學習目標： ? 了解卓越領導者的特征及對企業(yè)績效的影響 ? 了解帳篷式領導力的五個核心要素及對應的16種素質 ? 了解什么是領導者良好的品格，學習打造
梁宇亮
BT時代數(shù)字化領導力的五項核心修煉
團隊建設
領導力
數(shù)字化
五項核心修煉
課程之5領導篇 BT時代數(shù)字化領導力的五項核心修煉 數(shù)字化時代，不確定性和不連續(xù)性將是企業(yè)經(jīng)營的常態(tài)。不斷變化的數(shù)字化環(huán)境、數(shù)字化客戶和數(shù)字員工對傳統(tǒng)的領導模式帶
龍永書
自我五項管理修煉
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
第一部分 導入案例 1、自我管理修煉的實戰(zhàn)演練 《我心目中理想的上司》，《我心目前理想的下屬》 《曼佗羅法找到修煉的核心》 2、自我管理的本質與核心 3、目前自我
李大濤
國企改革背景下：人力資源管理三項變革實操
中層管理
人力資源
集團管控
課程大綱 第一講：國有企業(yè)三項制度改革分析 1、三項制度改革內涵理解 2、三項制度改革具體解決方案 （1）人事改革 （2）勞動改革 （3）分配方面 案例：電網(wǎng)企業(yè)
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