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柳瑞軍
《變革背景下的工作思維和發(fā)展之道——變革管理員工版》【累計授課30多場】
變革管理
變革思維
員工變革意識
變革領導力
柳瑞軍
跟上時代的節(jié)拍，與發(fā)展同頻，與變革共舞 變革背景下的工作思維和發(fā)展之道 柳瑞軍·變革管理員工版 課程背景 1. 企業(yè)的變革轉型和改革創(chuàng)新工作，是一項全員參與的系統(tǒng)
馬良春
組織轉型與落地
組織發(fā)展
一、課程內(nèi)容 一個核心：組織變革的順利落地 兩大難點：組織模式選擇，組織變革難點 三大模型：組織診斷模型，組織成長模型，組織能力模型 四大工具：健康度問卷，矩陣制
王傳寶
醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢、政策變化與醫(yī)藥新媒體營銷
醫(yī)藥行業(yè)
醫(yī)藥電商
新媒體營銷
醫(yī)藥新媒體營銷
醫(yī)藥行業(yè)政策
醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢、政策變化與醫(yī)藥新媒體營銷 王傳寶 教授 時長：0.5天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱 培訓目標：解讀國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢及其對醫(yī)藥行業(yè)的可能影響，分析醫(yī)
王傳寶
“一帶一路”與高質(zhì)量發(fā)展背景下建筑行業(yè)發(fā)展趨勢與建筑企業(yè)應對
一帶一路
建筑行業(yè)
高質(zhì)量發(fā)展
綠色建筑
大基建
“一帶一路”與高質(zhì)量發(fā)展背景下建筑行業(yè)發(fā)展趨勢與建筑企業(yè)應對 提綱 王傳寶 教授 時長：0.5-1天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱 第一模塊 學習貫徹新時代中國特色社會
王傳寶
長三角經(jīng)濟一體化發(fā)展分析
長三角
經(jīng)濟一體化。
長三角經(jīng)濟一體化
產(chǎn)業(yè)發(fā)展
區(qū)域經(jīng)濟
長三角經(jīng)濟一體化發(fā)展分析 王傳寶教授 0.5-1天 可根據(jù)客戶需求調(diào)整、增減課綱 一、長三角一體化發(fā)展進程（備選） 1、改革開放以來我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的5個階段
胡小華
阿里巴巴戰(zhàn)略文化與組織發(fā)展
企業(yè)家
互聯(lián)網(wǎng)+
公司治理
戰(zhàn)略管理
阿里巴巴
課程背景 隨著市場競爭的日益激烈和技術的快速發(fā)展，企業(yè)的戰(zhàn)略文化與組織發(fā)展顯得尤為重要。阿里巴巴，作為中國乃至全球領先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以其獨特的戰(zhàn)略視角、強大的組織
周國華
2024年全國“兩會”精神和宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢解讀
全國兩會
政府工作報告
宏觀經(jīng)濟
穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破 ——2024年全國“兩會”精神和宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢解讀 課程背景： 2024年3在第十四屆全國人民代表大會第二次會議上，李強總理作政府
齊連生
能源戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢
能源
戰(zhàn)略
趨勢
l 本課程是齊老師過去30多年作為各級管理者特別是1984－1988在某市電業(yè)局、1991－1996在某省電力局及從事電力行業(yè)企業(yè)管理培訓和管理咨詢工作過程中的經(jīng)
仲崇海
2024年醫(yī)院如何運營創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展
2024年醫(yī)院發(fā)展
醫(yī)院運營創(chuàng)新
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
醫(yī)院改革
醫(yī)院創(chuàng)新措施
1. 中國醫(yī)院面臨的嚴峻形勢 ? 全國診療人次首次出現(xiàn)下降 ? 全國居民醫(yī)保收支缺口 ? 全國床位使用率持續(xù)下降 ? 一二線城市三甲醫(yī)院擴張仍在持續(xù) ? 異地就醫(yī)
仲崇海
如何以AI助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
AI在醫(yī)院中的應用
醫(yī)療AI
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
人工智能
AIGC
隨著我國人口老齡化加劇和醫(yī)療需求的日益增長，醫(yī)院面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。提高醫(yī)療服務質(zhì)量、降低醫(yī)療成本、增強醫(yī)療系統(tǒng)的可持續(xù)性成為迫切需要解決的問題。人工智能（AI
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