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張金洋
MTP
中層干部管理
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中層管理
第一單元 現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與素養(yǎng) 第二單元 中層經(jīng)理如何有效輔助上級 一. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與 所需具備的觀念 二. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)
蔣歡
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溝通技巧
通過參加課程的培訓,學員將在最短的時間內(nèi)迅速掌握并提高實際的技能,掌握中層管理者必備的人力資源知識和溝通技能及團隊建設技能,在今后的工作中,不但對公司在用人方面的執(zhí)
孟森
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第一單元 中層經(jīng)理角色認知 1、中層干部在企業(yè)運營中的地位 ★什么是中層經(jīng)理? ★中層經(jīng)理的地位 ★中層經(jīng)理的作用 2、中層經(jīng)理角色認知 ★從企業(yè)的角度 ★從上級的
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中層干部管理
技能與綜合素質(zhì)提升
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課程大綱: 一、對崗位的認知與理解——中層的角色定位 (1.5h)1、老板為什么要設中層2、部門經(jīng)理的責任與使命3、現(xiàn)代中層職業(yè)經(jīng)理的標志實戰(zhàn)研討:中層干部常見的困
中層干部管理
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培訓 講師:李繪芳
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培訓? 歡
激發(fā)基層團隊動能-打造高績效團隊共創(chuàng)
中層管理
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領導力
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心理學家
激發(fā)基層團隊動能-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標 1. 背景介紹 - 概述世界五百強企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗。 - 強調(diào)基層團隊在企業(yè)成
向下溝通情景領導-根據(jù)下屬狀態(tài)實施不同領導風格共創(chuàng)
溝通技巧
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九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,領導者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)(如能力、意愿、成熟度等)靈活調(diào)整領導風格,以實現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百強企業(yè)或杭州新
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