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五新講師課程
史杰松
《數(shù)字化品牌營(yíng)銷創(chuàng)新與落地實(shí)踐》
數(shù)字化營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃
新零售
營(yíng)銷創(chuàng)新
第一章:數(shù)字化品牌的基本理念 一、什么是品牌 例:如何挑選方便面 二、品牌的三個(gè)特點(diǎn) 1.品牌就是讓消費(fèi)者的選擇變得簡(jiǎn)單 2.品牌是消費(fèi)者腦海中一瞬間的聯(lián)想 3.
史杰松
《爆品策略——用戶需求洞察的極致產(chǎn)品打造》
數(shù)字化營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃
新零售
產(chǎn)品打造
第一章:三個(gè)維度鎖定用戶 維度一:市場(chǎng)維度——先入為主的重度垂直理論鎖定用戶 1. 市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里? 對(duì)于真實(shí)機(jī)會(huì)和偽機(jī)會(huì)的剖析 2. 市場(chǎng)中需要關(guān)注的四個(gè)信號(hào)
史杰松
《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與營(yíng)銷思維導(dǎo)圖》
數(shù)字化營(yíng)銷
新零售
營(yíng)銷策劃
商業(yè)模式
營(yíng)銷思維
第一章:商業(yè)模式創(chuàng)新的商業(yè)本質(zhì)與邏輯 案例導(dǎo)學(xué):顛覆的世界,你準(zhǔn)備好了嗎? 1. 未來(lái)十年,中國(guó)企業(yè)到底拼什么? 案例分析:諾基亞到底死在哪里? 案例分析:蘋果到
陳曉鋒
《新零售培訓(xùn)》
電力
煙草
終端
當(dāng)90后、00后成為消費(fèi)主流,整個(gè)社會(huì)層面,都發(fā)生了巨大的變化;在零售業(yè)更是如何如此。老一輩的東西,年輕人不喜歡了。行業(yè)終將走向何方?這是一個(gè)問(wèn)題?陳老師攜十年零
朱浩明
新媒體運(yùn)營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)+
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
為什么有的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人做中視頻計(jì)劃能做起來(lái)?很大一個(gè)原因是運(yùn)營(yíng)這塊做得出色,我們拆解一下中視頻運(yùn)營(yíng)如何做?這是萬(wàn)丈高樓平地起的第一步,很關(guān)鍵。 那么我們應(yīng)該做什么?
邊鵬帥
自媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則解析
互聯(lián)網(wǎng)+
新三板
團(tuán)隊(duì)
自媒體運(yùn)營(yíng)主要分為三類,即個(gè)人自媒體、企業(yè)自媒體和政府自媒體。個(gè)人自媒體運(yùn)營(yíng)在于快速開通流量主、接廣告或者產(chǎn)品等形式的自媒體變現(xiàn);企業(yè)自媒體就是為企業(yè)做宣傳,為產(chǎn)
余建軍
新晉干部管理技能-角色認(rèn)知與管理溝通
管理
學(xué)員工具包、培訓(xùn)階段成果產(chǎn)出物 序號(hào) number項(xiàng)目 items備注 remark01《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)估結(jié)果與解析》/02《管理心理學(xué):?jiǎn)T工期
余建軍
銀行領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型與效能提升新動(dòng)能
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 一、如何領(lǐng)悟執(zhí)行高層戰(zhàn)略決策目標(biāo)?如何以戰(zhàn)略統(tǒng)率全局?如何保障戰(zhàn)略落地目標(biāo)達(dá)成過(guò)程可控?如何以效能提升來(lái)引領(lǐng)管理轉(zhuǎn)型操作和日常管理? 如何宣貫管理轉(zhuǎn)型的
許愿
許愿老師的《新時(shí)代下房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算與財(cái)務(wù)的新決策》課程
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算
項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算
地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)決策
引之(穿插大量的案例及分析評(píng)估) 第一章 新環(huán)境下的開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算思路是什么? 一、驗(yàn)證市場(chǎng)、操作與財(cái)務(wù)上的可行可信 二、開...........&資
許愿
許愿老師的《新時(shí)代房開企業(yè)非財(cái)管理之財(cái)務(wù)管理新思維新能力提升》課程
房企非財(cái)
財(cái)務(wù)管理新思維
財(cái)務(wù)管理新能力
引子(含案例) 第一章 房開企業(yè)中高級(jí)管要具備的新時(shí)代的財(cái)務(wù)思維 一、中高級(jí)管理者在房開項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的責(zé)任是什么? 二、中高級(jí)管理............價(jià)值的驅(qū)
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