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張永杰
研發(fā)項(xiàng)目管理
研發(fā)
生產(chǎn)管理
研發(fā)
人員
課程背景及目標(biāo) 黨的十八大報告首次明確提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，十九大后更是在多個場合強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新的重要性。“核心技術(shù)靠化緣是要不來的，只有自力更生”，把科技創(chuàng)新
何文
經(jīng)理人職業(yè)化訓(xùn)練（中高層管理
人員
綜合訓(xùn)練）
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
教練技術(shù)
課程大綱： 第一講：管理的認(rèn)識 管理的意義 管理者的角色 管理者的功能 管理者的任務(wù) 管理者應(yīng)有的基本態(tài)度與意識 第二講：戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理 戰(zhàn)略發(fā)展制定 目標(biāo)制
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-MTP管理
人員
管理能力提升
曾子熙
MTP
曾子熙老師-核心課程-MTP管理
人員
管理能力提升 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： MTP（英文全稱Management Training Program） 原義
何新云
H-12
人員
盤點(diǎn)____人崗匹配與人力資源管理活動的基礎(chǔ)
人力資源
人才盤點(diǎn)
【課程背景】 現(xiàn)在的企業(yè)運(yùn)營，已經(jīng)不再是增量階段，而是存量階段。如何在存量階段做好企業(yè)的經(jīng)營管理，是人力資源管理工作者的一個重要挑戰(zhàn)。這其中的一個基礎(chǔ)工作，就是人
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)非財(cái)管理
人員
之財(cái)稅融投管理與風(fēng)險控制之道》課綱
集團(tuán)企業(yè)非財(cái)管理
非財(cái)
財(cái)稅
融投
投融
引子： 第一節(jié) 企業(yè)非財(cái)高管要具備的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控思維 一、管理層在企............及價值鏈”的責(zé)任？ 二、企業(yè)如何才能做到投資回報率最大化？ 三、各職能
張文升
《非營銷體系
人員
的營銷管理》
全員營銷
國內(nèi)企業(yè)中比較流行的說法是，“營銷是企業(yè)的龍頭”、“所有部門都要為營銷服務(wù)”。一方面，充分說明了營銷管理工作在企業(yè)中的重要地位，然而另一方面，在實(shí)戰(zhàn)中，企業(yè)內(nèi)部如
閆海濤
《銀行管理
人員
綜合素質(zhì)提升》
管理
人員
素質(zhì)提升
【課程目錄】 第一講 管理未來與未來管理者 1. 組織管理發(fā)展的回顧 ? 直線單元制銀行 ? 金字塔模式：大總行，大部門，小分行 ? 扁平化模式：矩陣制與條線管理
喻國慶
《營銷
人員
的專業(yè)素質(zhì)提升》
營銷
素質(zhì)提升
教學(xué)綱要：第一部分：營銷專業(yè)的基礎(chǔ)知識 1.什么是公司 2.公司的組織與部門 3.優(yōu)秀大公司的特點(diǎn) 4.優(yōu)秀員工的素養(yǎng) 5.市場營銷學(xué)的基礎(chǔ)知識 6.市場營銷在互
劉世榮
《人力資源管理之選、育、用、留、激》
人力資源
人員
管理
一、經(jīng)理
人員
管人面臨的問題 1. 經(jīng)理人管人必須圍繞的“一個中心、兩個基本點(diǎn)” 2 如何抓住核心目標(biāo)與工作重點(diǎn) 2 價值樹與關(guān)鍵成功因素 2 戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源之
告別無效忙碌！這份時間管理指南助你逆襲職場
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”，任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完，加班成了生活常態(tài)…… 不少職場人看似忙得不可開交，實(shí)則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài)，不僅消耗精
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