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企業(yè)盈利系統(tǒng)講師課程
史杰松
《連鎖
企業(yè)盈利系統(tǒng)
營銷策劃總裁班》
營銷策劃
第一章 未來中國連鎖企業(yè)靠什么競爭盈利？ 一、解決問題： 1、如何讓連鎖企業(yè)“連”得好，“鎖”得緊？ 2、連鎖企業(yè)定位：連橫、鎖縱的戰(zhàn)略組合 3、決定連鎖企業(yè)盈利
馬永強(qiáng)
【
企業(yè)盈利系統(tǒng)
—營銷裂變】
營銷
營銷裂變
盈利系統(tǒng)
馬永強(qiáng)老師
營銷治百病，盈利的前題是，活下去！在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)下行的競爭壓力下，營銷模式的創(chuàng)新卻日新月異，我們?nèi)绾胃蠒r(shí)代的腳步，在確保企業(yè)生存的基礎(chǔ)上，如何實(shí)現(xiàn)更大的盈
馬永強(qiáng)
【
企業(yè)盈利系統(tǒng)
—機(jī)制核能】
薪酬
績效
機(jī)制核能
馬永強(qiáng)老現(xiàn)
企業(yè)盈利系統(tǒng)
公司戰(zhàn)略決定了業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)流程決定了組織架構(gòu)，組織架構(gòu)決定了崗位設(shè)計(jì)，而所有的崗位都要人要員工來實(shí)現(xiàn)，但員工有能力也未必努力去做，這就是為什么我們要想辦法激活團(tuán)
馬永強(qiáng)
【
企業(yè)盈利系統(tǒng)
—文化落地】
企業(yè)文化
文化落地
文化工具
馬永強(qiáng)老師
盈利系統(tǒng)
企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀，價(jià)值觀是我們對待客戶、員工、市場、產(chǎn)品、行業(yè)、社會的一種根本態(tài)度。這個(gè)態(tài)度不同，我們所有的企業(yè)行為都會不一樣，企業(yè)的結(jié)果也就不同。這也就是
馬永強(qiáng)
【
企業(yè)盈利系統(tǒng)
—系統(tǒng)運(yùn)營】
系統(tǒng)運(yùn)營官
管理者能力能力提升
經(jīng)理人能力提升
mtp
馬永強(qiáng)老師
有了老板的英明決策，還必須有一支高水平運(yùn)營公司的中堅(jiān)力量，如否再好的戰(zhàn)略決策也無法落地。企業(yè)業(yè)績不好，本質(zhì)上是領(lǐng)導(dǎo)人狀態(tài)不好；每家優(yōu)秀的公司都必須有一支立場堅(jiān)定、
馬永強(qiáng)
【
企業(yè)盈利系統(tǒng)
—執(zhí)行鐵軍】
執(zhí)行鐵軍
盈利系統(tǒng)
馬永強(qiáng)老師
任何一家公司本質(zhì)上都是商業(yè)組織，商業(yè)的本質(zhì)是交換，所以執(zhí)行團(tuán)隊(duì)必須具備契約精神，拿人錢財(cái)，替人消災(zāi)；交換要拿結(jié)果交換，所以必須建立結(jié)果思維，上班本身不值錢，創(chuàng)造了
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