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周科榮
百度集卡活動(dòng)目的與套路剖析
百度集卡活動(dòng)目的與套路剖析
每逢春節(jié)必不可少的就是紅包活動(dòng)了。往年騰訊阿里都曾與春晚達(dá)成獨(dú)家互動(dòng)合作。你方唱罷我登場，今年，百度首次參與央視春晚的紅包互動(dòng)環(huán)節(jié)！ 作為前期預(yù)熱開場活動(dòng)，1月2
周科榮
阿里10年老兵都在用的數(shù)據(jù)活動(dòng)運(yùn)營方法，竟然就這么簡單？
阿里10年老兵都在用的數(shù)據(jù)活動(dòng)運(yùn)營方法，竟然就這么簡單？
電商平臺A，成立近10年，算不上行業(yè)TOP，但在細(xì)分領(lǐng)域也算有些頭臉。 今年不景氣，APP日活從年初50萬一路下跌，到現(xiàn)在，運(yùn)營死乞白賴地拽著40萬的底褲，老板絞
周科榮
運(yùn)營干貨丨關(guān)于活動(dòng)運(yùn)營，你不知道的5條秘密
運(yùn)營干貨丨關(guān)于活動(dòng)運(yùn)營，你不知道的5條秘密
活動(dòng)運(yùn)營，是運(yùn)營的任何一個(gè)工種都必須要接觸的一項(xiàng)工作，這項(xiàng)工作的跨度也非常大，小能小到一個(gè)幾小時(shí)的搶樓活動(dòng)，大能到一個(gè)花費(fèi)幾百萬的線下發(fā)布會，活動(dòng)的形式也非常多，
周科榮
運(yùn)營人要如何籌劃一場活動(dòng)？
運(yùn)營人要如何籌劃一場活動(dòng)？
運(yùn)營人要如何籌劃一場活動(dòng)？ 在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，運(yùn)營是一個(gè)普遍存在的工作崗位，它的主要工作可以劃分為四大板塊：內(nèi)容運(yùn)用、用戶運(yùn)營、數(shù)據(jù)運(yùn)營和活動(dòng)運(yùn)營。其中，活動(dòng)運(yùn)營扮演著
周科榮
如何策劃一場成功的活動(dòng)方案
如何策劃一場成功的活動(dòng)方案
一次完整的活動(dòng)是如何策劃和落地執(zhí)行的 對于活動(dòng)，業(yè)內(nèi)有太多運(yùn)營為了做活動(dòng)而做活動(dòng)，而沒有去理解活動(dòng)的本質(zhì)。所以今天想跟你具體分享一個(gè)完整的活動(dòng)，是如何策劃和落地執(zhí)
周科榮
如何4步搭建一套活動(dòng)運(yùn)營框架，讓投入產(chǎn)出比持續(xù)翻翻？
如何4步搭建一套活動(dòng)運(yùn)營框架，讓投入產(chǎn)出比持續(xù)翻翻？
我們經(jīng)?？梢钥吹礁鞣N商業(yè)活動(dòng)：天貓的雙十一購物狂歡節(jié)、萬人空巷的沖頂大會，門口理發(fā)店充開業(yè)充卡砸金蛋等。 而一提到活動(dòng)運(yùn)營，很多人可能首先想到的是細(xì)節(jié)部分：選什么
周科榮
借頭條百度的春節(jié)活動(dòng)，講講活動(dòng)的核心思考框架
借頭條百度的春節(jié)活動(dòng)，講講活動(dòng)的核心思考框架
春節(jié)那幾個(gè)億級產(chǎn)品的紅包活動(dòng)，是業(yè)內(nèi)一景，值得好好琢磨。 1.如何評估活動(dòng)的效果 評價(jià)一個(gè)活動(dòng)好不好，核心看是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，對產(chǎn)品的關(guān)鍵指標(biāo)是否有提升。刷屏與
周科榮
活動(dòng)|我是如何策劃一場線上活動(dòng)的？
活動(dòng)|我是如何策劃一場線上活動(dòng)的？
一、線上活動(dòng)的目的都能在哪兒？ 需要完成的指標(biāo)有（逃不出以下3大點(diǎn)） 拉新-吸引用戶關(guān)注 活躍-強(qiáng)化用戶認(rèn)知 轉(zhuǎn)化-拉動(dòng)用戶貢獻(xiàn)圖文無關(guān)二、活動(dòng)流程是咋樣的？（待
周科榮
To 運(yùn)營：活動(dòng)策劃背后的全棧思考能力，你get到了嗎？
To
運(yùn)營：活動(dòng)策劃背后的全棧思考能力，你get到了嗎？
如果把產(chǎn)品比喻為一個(gè)完整的人，那么活動(dòng)就是能夠讓人產(chǎn)生一陣陣的能源動(dòng)力，以活動(dòng)為動(dòng)力之源，與渠道運(yùn)營，數(shù)據(jù)運(yùn)營，用戶運(yùn)營，新媒體運(yùn)營等等環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，合力作用將能
企業(yè)困局破解：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
“高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；高層很無理，中層很無助，基層很無辜”，這看似戲謔的職場段子，卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場競爭白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)管理的
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