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沖突管理，講師課程
譚小芳
沖突管理培訓(xùn)
沖突管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 沖突管理培訓(xùn)課程有哪些？ 沖突管理培訓(xùn)講師有哪些？ 沖突管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 沖突管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的沖突
蔣小華
組織溝通與沖突管理
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課程說(shuō)明： 根據(jù)美國(guó)管理協(xié)會(huì)的一項(xiàng)調(diào)研，一位職業(yè)經(jīng)理人至少會(huì)有24%的工作時(shí)間是花在沖突管理上的?！@是對(duì)時(shí)間的巨大浪費(fèi)嗎？ 當(dāng)管理者傳達(dá)決策時(shí)，都希望看到自己的
劉珈宇
常見(jiàn)人際關(guān)系沖突管理
國(guó)學(xué)文化
讀懂了自我沖突的管理方式，你就會(huì)掌握常見(jiàn)的人際沖突管理模式，你的企業(yè)管理就像與朋友相處一樣簡(jiǎn)單……
吳文輝
《沖突管理》 -化沖突為共贏的職場(chǎng)智慧
企業(yè)管理
一、沖突是什么 1、怎樣認(rèn)識(shí)沖突 2、為什么會(huì)有沖突 3、導(dǎo)致沖突的潛在因素 4、沖突的類別分析 案例：語(yǔ)言是沖突的導(dǎo)火索 二、如何管理四種常見(jiàn)類型沖突 1、如何管
蔣小華
沖突管理培訓(xùn)：化干戈為玉帛的智慧-蔣小華
企業(yè)管理
沖突管理培訓(xùn)：化干戈為玉帛的智慧《沖突管理培訓(xùn)》課程說(shuō)明沖突管理一門學(xué)問(wèn)，無(wú)論是企業(yè)管理者，還是家庭成員都必須掌握，否則組織在內(nèi)耗，家庭在折磨。沖突
蔣小華
沖突管理培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
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劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-團(tuán)隊(duì)與沖突管理
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-團(tuán)隊(duì)與沖突管理主講：臺(tái)灣劉成熙老師 課程前言：識(shí)別沖突，調(diào)解爭(zhēng)執(zhí)，是管理最需要的能力之一。在人們的共同生活中，沖突是一種司空見(jiàn)
陳方
有效進(jìn)行沖突管理與高效溝通技巧修煉
溝通技巧
【課程背景】在一項(xiàng)針對(duì)世界領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的調(diào)查中，成功的領(lǐng)袖素質(zhì)多達(dá)２５項(xiàng)，這些素質(zhì)因人而異，不同的領(lǐng)導(dǎo)具有不同的素質(zhì)，唯有沖突管理能力屬于每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì)，也就是說(shuō)
蔣巍巍
蔣巍?。骸稕_突管理7步法》課程大綱
危機(jī)管理
《沖突管理7步法》課程大綱課程概述：沖突管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項(xiàng)不可或缺的能力，因?yàn)槠髽I(yè)的各種沖突直接影響企業(yè)的績(jī)效。沖突管理成功的關(guān)鍵是不出現(xiàn)輸方，讓沖突雙
劉成熙
沖突管理技巧（主講劉成熙）
執(zhí)行力
前 言： 在傳統(tǒng)的觀念里，認(rèn)為沖突是導(dǎo)因于管理者的無(wú)能，而管理者的任務(wù)之一，就是在于消除沖突；因?yàn)樗麄冋J(rèn)為沖突會(huì)妨礙組織的正常運(yùn)作，以致使組織的績(jī)效無(wú)法達(dá)成。但現(xiàn)在
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