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郭敬峰《大變革下的工作目標(biāo)計(jì)劃》

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工作目標(biāo)計(jì)劃目標(biāo)計(jì)劃管理

《大變革下的工作目標(biāo)計(jì)劃》課綱【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)成員

鈕東濤 1《數(shù)字化時(shí)代變革與創(chuàng)新管理》

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中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力心態(tài)培訓(xùn)壓力管理

【培訓(xùn)目的】幫助正處在“變革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新”階段的企業(yè)管理者和員工，理解變革；擁抱變革；從而引領(lǐng)變革。課程從“心態(tài)、行為、技能”三個(gè)方面遞進(jìn)式展開，課程不是理論課

雷蒙組織文化和變革管理

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企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力人力資源

組織文化和變革管理課程背景無論是遭遇經(jīng)濟(jì)的寒冬還是技術(shù)的興起，在充滿不確定性的新經(jīng)濟(jì)下組織正面臨很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這樣的大背景下，為了生存和發(fā)展，組織不得不

【小班實(shí)戰(zhàn)密訓(xùn)】搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——區(qū)塊鏈技術(shù)暨XXX項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)解析(推廣方案)

華為ITR管理變革的啟發(fā),打造快速響應(yīng)的卓越服務(wù)體系,華為許浩明老師主講

許浩明華為ITR管理變革的啟發(fā),打造快速響應(yīng)的卓越服務(wù)體系,華為許浩明老師主講

華為ITR 華為ITR老師

《華為ITR管理變革的啟發(fā)--打造快速響應(yīng)的卓越服務(wù)體系》初步課綱（最終課綱可根據(jù)需求定制化調(diào)整）：一、華為簡介 1、華為的過去、現(xiàn)在和未來 2、華為的業(yè)務(wù)構(gòu)

錢科宇《OKR——變革時(shí)代的績效管理》課程簡介

企業(yè)變革

達(dá)飝潛入變革時(shí)代深水區(qū) ——區(qū)塊鏈技術(shù)與應(yīng)用

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5G 解決方案區(qū)塊鏈加密貨幣達(dá)飝

課程背景我們，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一路走來，已經(jīng)邁入嶄新的變革時(shí)代！區(qū)塊鏈技術(shù)被認(rèn)為是繼大型機(jī)、個(gè)人電腦、互聯(lián)網(wǎng)之后的再一次顛覆式創(chuàng)新，引起新的一輪產(chǎn)業(yè)變革。目前，美、

搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——5G時(shí)代物聯(lián)網(wǎng)解決方案實(shí)戰(zhàn)教程

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5G應(yīng)用 5G時(shí)代人工智能大數(shù)據(jù)云計(jì)算

課程介紹我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來 …… 邁入以智能化為主旋律的變革與創(chuàng)新嶄新時(shí)代！我們面臨著歷史性機(jī)遇，同時(shí)也是史無前例生死挑戰(zhàn)！ 5G時(shí)

搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——重點(diǎn)改進(jìn)(FI)實(shí)戰(zhàn)行動高級教程

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精益生產(chǎn)一線現(xiàn)場減少浪費(fèi)壓縮成本持續(xù)改進(jìn)

課程介紹我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來 …… 走進(jìn)變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)代！我們無不面臨著歷史性紅利與機(jī)遇，同時(shí)也是史無前例生死挑戰(zhàn)！ WCM(世界

變革講師課程

變革培訓(xùn)師課程

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