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團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作講師課程
萬(wàn)盛蘭
《
團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作
》
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)溝通
【課程背景】 沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章工作溝通，不管是書(shū)面的還是口頭的，都同樣缺乏對(duì)對(duì)方的說(shuō)服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。 究其原因是在傳遞信息時(shí)沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)有效的
郭敬峰
《
團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作
》
團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作
溝通與協(xié)作
【課程介紹】： 在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無(wú)處不溝通無(wú)處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財(cái)富，
郭敬峰
《
團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作
》大綱
團(tuán)隊(duì)溝通
配合
協(xié)作
跨部門(mén)溝通
第一單元 失傳的溝通秘笈 1、 團(tuán)建熱身，問(wèn)題匯總 （1） 互動(dòng)游戲：《抓小奴》 （2） 分組討論：困擾問(wèn)題匯總 （3） 團(tuán)隊(duì)展示：《旗人旗語(yǔ)》 2、 什么是溝通
郭敬峰
《
團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作
》大綱
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
沙盤(pán)模擬
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
《
團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作
》大綱 【課程介紹】： 在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無(wú)處不溝通無(wú)處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭，人際
趙勝
《
團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作
》
團(tuán)隊(duì)溝通
溝通技巧
一、本課程全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代企業(yè)溝通方面的心理學(xué)因素及最實(shí)用的溝通技術(shù)、方法；緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作過(guò)程存在的溝通方面的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題，從人性角度和實(shí)戰(zhàn)
郭一智
團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作
(郭一智)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在日常工作過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員之間，跨部門(mén)乃至與客戶之間，離不開(kāi)溝通。溝通的好壞影響著團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與組織的績(jī)效。良好的溝通與協(xié)作還有助于企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)文化的養(yǎng)成，從而
黃牧春
高效能團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作潛能激發(fā)訓(xùn)練
成功勵(lì)志
培訓(xùn)方式：體驗(yàn)互動(dòng)式培訓(xùn)場(chǎng)地：室內(nèi)具體時(shí)間流程表 序號(hào) 時(shí) 間 訓(xùn) 練 內(nèi) 容 性 質(zhì) 目 的 1 7：30 公司集隊(duì)出發(fā)（車接） 8：00 全體參訓(xùn)人員到達(dá)培訓(xùn)場(chǎng)
顏廷錄
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)作與執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)作與執(zhí)行 【課程背景】 團(tuán)隊(duì)可以有績(jī)效，但要達(dá)成高績(jī)效，就一定要有高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，這已經(jīng)是企業(yè)的共識(shí)。所以，企業(yè)經(jīng)常的去聽(tīng)關(guān)于團(tuán)隊(duì)的課程，但結(jié)果如何
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