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在線講師課程
劉峰松
疫情背景下的人才管理與人力資源管理實務 (
在線
兩小時版)2.0
人力資源
中層管理
領導力
團隊管理
課程時間 其一:
在線
2小時(不包含討論與問答、詳細解析) v 其二:
在線
6六小時,2小時/次*3次(包含討論與問答、詳細解析) 課程形式 講授法,討論法,問答法,
劉峰松
目標分解 (
在線
2小時版)
執(zhí)行力
中層管理
戰(zhàn)略管理
領導力
培訓時間: 2小時 課程形式:講授法;案例分析法 1.管理理念、職場心態(tài)與角色意識 v 新時代、新常態(tài)下的多元價值觀 v 組織與員工關系的本質(zhì):合作 2.目標設置
劉峰松
疫情背景下的 職業(yè)心理健康與職場心理社會風險管理 (
在線
兩小時版)
中層管理
領導力
職業(yè)素養(yǎng)
壓力管理
非人力管理
課程大綱 1、 疫情對于職業(yè)人士的職場沖擊 v 疫情下組織變化的沖擊 v 疫情下從業(yè)狀態(tài)的沖擊 v 員工無法回避的焦慮:職業(yè)安全感破碎 v 組織無法回避的焦慮:員
劉峰松
遠程辦公的自我管理與高效工作(
在線
6小時版)
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長
職業(yè)規(guī)劃
人力資源
授課時間:2小時/次*3次=6小時 課程大綱: 1、
在線
遠程辦公概述 v
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遠程辦公的緣起 v 當下
在線
遠程辦公的形式 v 社會發(fā)展驅(qū)動的
在線
遠程辦公的必然性
劉峰松
目標與計劃管理(
在線
2小時版)
執(zhí)行力
公司治理
職業(yè)素養(yǎng)
1.管理理念、職場心態(tài)與角色意識 v 新時代、新常態(tài)下的多元價值觀 v 組織與員工之間的關系表現(xiàn) v 組織與員工關系的本質(zhì):合作 2.目標設置 v 目標的來源 v
丁興良
工業(yè)企業(yè)---經(jīng)營思路轉(zhuǎn)型升級與自我學習修煉內(nèi)功
小鵝通網(wǎng)絡直播培訓
在線
課程
關于肺炎疫情期間,如何能夠指導制造業(yè)(B2B)能夠順利渡過難關,化危機為機會,我們整體策劃了之網(wǎng)絡直播培訓的項目。肺炎疫情之下的“企業(yè)自救”系列:經(jīng)營思路轉(zhuǎn)型升級
丁興良
工業(yè)企業(yè)---“經(jīng)營思路轉(zhuǎn)型升級與自我學習修煉內(nèi)功
小鵝通網(wǎng)絡直播培訓
在線
課程
關于肺炎疫情期間,如何能夠指導制造業(yè)(B2B)能夠順利渡過難關,化危機為機會,我們整體策劃了之網(wǎng)絡直播培訓的項目。肺炎疫情之下的“企業(yè)自救”系列:經(jīng)營思路轉(zhuǎn)型升級
景尚
吉時教育&電霸金牌診斷-
在線
診斷課(景尚老師)
拼多多運營
店鋪診斷
拼多多店鋪診斷
最新電商履歷: 2010年至今從事電商行業(yè)9年,電商培訓行業(yè)三年。 2018年開始從事拼多多電商運營及培訓,帶領部分淘系老學員以及拼多多新學員,通過不斷的摸索,實
AI時代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊
團隊建設
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
AI時代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊 強調(diào)互動性、實戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓目標 1. 理解AI技術對班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場管理效率的方法
業(yè)務型團隊系統(tǒng)打造共創(chuàng)
團隊建設
團隊管理
團隊
溝通技巧
非人力管理
業(yè)務型團隊系統(tǒng)打造方案班(兩天一晚) 第一天:團隊系統(tǒng)化建設與領導力提升 上午:團隊系統(tǒng)化建設基礎 1. 課程介紹與目標設定 - 破冰活動:學員自我介紹與期望 -
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