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場(chǎng)景講師課程
劉俊
5G時(shí)代廳店
場(chǎng)景
化大融合運(yùn)營(yíng)管理能力提升
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一模塊 了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，了解5G時(shí)代廳店長(zhǎng)角色定位與工作內(nèi)容 一、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 二、5G營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)崗位角色定位分析 1. 營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)的三個(gè)角色認(rèn)知
林江武
職場(chǎng)關(guān)鍵
場(chǎng)景
溝通策略
銷(xiāo)售技巧
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一講：及時(shí)匯報(bào)，打開(kāi)晉升的大門(mén) 一、清楚了解你上司的習(xí)性 二、如何掌握上司真實(shí)意圖 三、接受工作指示關(guān)鍵步驟 四、做好工作匯報(bào)核心要素 第二講：下屬培育：提升團(tuán)
金超
“新零售”崛起下的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
新零售
互聯(lián)網(wǎng)思維
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
場(chǎng)景
營(yíng)銷(xiāo)
傳播營(yíng)銷(xiāo)
課程背景： 從未來(lái)趨勢(shì)看，“以后沒(méi)有傳統(tǒng)零售和電商零售之分，只有二者融合的新零售”。 移動(dòng)互聯(lián)的深入，拉開(kāi)了新零售、IP化新品牌的序幕。新的營(yíng)銷(xiāo)工具和客戶(hù)需求層出
張海
聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)
場(chǎng)景
的組織經(jīng)驗(yàn)自我式深度萃?。?天內(nèi)訓(xùn)）
經(jīng)驗(yàn)萃取
聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)
場(chǎng)景
的組織經(jīng)驗(yàn)自我式深度萃?。?天） 01 基本概況 【課程背景】 骨干人才走了，如何能把經(jīng)驗(yàn)留下？ 企業(yè)處于高速擴(kuò)張期，如何快速?gòu)?fù)制人才？ 一個(gè)項(xiàng)目
張海
聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)
場(chǎng)景
的組織經(jīng)驗(yàn)訪談式深度萃取（3天2晚內(nèi)訓(xùn)）
經(jīng)驗(yàn)萃取
案例開(kāi)發(fā)
聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)
場(chǎng)景
的組織經(jīng)驗(yàn)訪談式深度萃?。?天2晚） 01 基本概況 【課程背景】 骨干人才走了，如何能把經(jīng)驗(yàn)留下？ 企業(yè)處于高速擴(kuò)張期，如何快速?gòu)?fù)制人才？ 一個(gè)
劉世榮
《知行合一：領(lǐng)導(dǎo)力
場(chǎng)景
化演練》
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程提綱】：
場(chǎng)景
一、銷(xiāo)售經(jīng)理會(huì)見(jiàn)大客戶(hù) 1. 會(huì)見(jiàn)大客戶(hù)和談判，經(jīng)常面臨的問(wèn)題清單 2. 重點(diǎn)解決以下常見(jiàn)的問(wèn)題： ① 會(huì)談的流程混亂，策略不夠明確 ② 客戶(hù)
殷俊
《大危機(jī)時(shí)代——
場(chǎng)景
化危機(jī)的解決》
危機(jī)管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《大危機(jī)時(shí)代——
場(chǎng)景
化危機(jī)的解決》 ◆ 課程介紹： 當(dāng)下，企業(yè)面臨的危機(jī)已經(jīng)不只是那些單純的公關(guān)式危機(jī)，企業(yè)內(nèi)外的危機(jī)是多發(fā)的，也是頻發(fā)的，危機(jī)已經(jīng)越來(lái)越常態(tài)化，
殷俊
《10個(gè)經(jīng)典危機(jī)
場(chǎng)景
解析，企業(yè)的危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī)》
危機(jī)管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
集團(tuán)管控
10個(gè)經(jīng)典危機(jī)
場(chǎng)景
解析 企業(yè)的危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī) ◆ 課程介紹： 當(dāng)下，企業(yè)內(nèi)部與外部的危機(jī)痛點(diǎn)很多，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)痛點(diǎn)危機(jī)，進(jìn)而把危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī)，并獲得商機(jī)呢？痛點(diǎn)危
張木藍(lán)
《從零到精通：6招教您輕松玩轉(zhuǎn)多
場(chǎng)景
H5微課》
微課
TTT
H5
線上學(xué)習(xí)
《從零到精通：6招教您輕松玩轉(zhuǎn)多
場(chǎng)景
H5微課》 課程大綱 【課程背景】 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，多
場(chǎng)景
下H5紛紛嶄露頭腳，它以圖片、音樂(lè)、視頻、超鏈接等超文本手機(jī)網(wǎng)頁(yè)形式
熊建軍
《銀行業(yè)務(wù)
場(chǎng)景
化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》
金融
營(yíng)銷(xiāo)管理
銀行保險(xiǎn)
互聯(lián)網(wǎng)+
第一模塊：新一輪銀行業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新趨勢(shì) 1. 新冠疫情導(dǎo)致凍結(jié)全球經(jīng)濟(jì)？中國(guó)貨幣與財(cái)政政策轉(zhuǎn)向 2. 新基建與六保，國(guó)計(jì)還是民生，大水漫灌還是細(xì)水長(zhǎng)流？ 3. 今后
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