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增長(zhǎng)講師課程
蕭瑞海
2020浙江民企
增長(zhǎng)
變革論壇
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
浙江
一、低迷的
增長(zhǎng)
，民企的迷茫 宏觀經(jīng)濟(jì)的“三大馬車”在變： 投資格局變化：“不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段”。 外貿(mào)格局變化：2019年1-6月，中美雙邊貨物進(jìn)出
周科榮
運(yùn)營(yíng)禾斗老師小白的逆襲——構(gòu)建邀友裂變體系，”物美價(jià)廉”實(shí)現(xiàn)
實(shí)現(xiàn)用戶
增長(zhǎng)
運(yùn)營(yíng)禾斗老師
小白的逆襲
構(gòu)建邀友裂變體系
對(duì)于運(yùn)營(yíng)人來(lái)說(shuō)LTV和CAC是兩個(gè)很重要的指標(biāo)。 · LTV（Life Time Value）用戶生命周期價(jià)值 · CAC（Customer Acquisitio
周科榮
『用戶拉新』新產(chǎn)品用戶
增長(zhǎng)
的核心思路運(yùn)營(yíng)禾斗老師
『用戶拉新』
新產(chǎn)品用戶
增長(zhǎng)
運(yùn)營(yíng)禾斗老師
核心思路
用戶拉新并不是產(chǎn)品完成之后才需要考慮的事情，也不只是銷售、市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)人員的工作職責(zé)。拉新工作需要結(jié)合到產(chǎn)品研發(fā)的每一個(gè)步驟當(dāng)中。接下來(lái)筆者講會(huì)從確定用戶范圍、篩選
黃宣
黃宣：《爆品營(yíng)銷與
增長(zhǎng)
戰(zhàn)略》
爆品
裂變
增長(zhǎng)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
私域流量
私域流量裂變
增長(zhǎng)
戰(zhàn)略 裂變邏輯洞察與流量快速導(dǎo)入 1、 流量池思維重構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式 2、 從0到1獲取種子用戶的方法 3、 數(shù)據(jù)化思維運(yùn)營(yíng)明確裂變活動(dòng)的客戶畫
黃宣
黃宣：《數(shù)字化時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷戰(zhàn)略》
數(shù)字化營(yíng)銷
大數(shù)據(jù)
裂變營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
增長(zhǎng)
戰(zhàn)略
第一講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維方式 傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遭遇到危機(jī) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶的典型特征 新品類的大規(guī)模崛起引發(fā)的思考 5G時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)銀行的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 新型
唐興通
產(chǎn)品經(jīng)理冷啟動(dòng)0-1
增長(zhǎng)
黑客的新書課程中歐商學(xué)院奉獻(xiàn)
冷啟動(dòng)
產(chǎn)品經(jīng)理
增長(zhǎng)
黑客
種子用戶
第一部分 種子用戶新認(rèn)知 第1章 創(chuàng)新和新產(chǎn)品必備的種子用戶思維003 種子用戶問(wèn)題是跨越多個(gè)學(xué)科，靠近根本的問(wèn)題。人工智能、IOT、區(qū)塊鏈等科技正在塑造新社會(huì)、
唐興通
社交新零售講師教授唐興通培訓(xùn)師在清華大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型講授抖音社群微信私域流量與
增長(zhǎng)
實(shí)踐
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
唐興通，數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問(wèn)。清華大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型課題組專家、多家上市公司互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn)。 擔(dān)任阿里巴巴商學(xué)院課程導(dǎo)師、騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究中心顧問(wèn)、海爾集團(tuán)社群策略顧
唐興通
新零售 社群營(yíng)銷專家教授唐興通清華大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型講授數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)績(jī)
增長(zhǎng)
課程?
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唐興通，數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問(wèn)。清華大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型課題組專家、多家上市公司互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn)。 擔(dān)任阿里巴巴商學(xué)院課程導(dǎo)師、騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究中心顧問(wèn)、海爾集團(tuán)社群策略顧
李一環(huán)
連鎖將帥
增長(zhǎng)
官:單店經(jīng)營(yíng)到連鎖擴(kuò)張，新門店選址方法和門店選址評(píng)估方法
連鎖將帥
連鎖將帥
增長(zhǎng)
官
李一環(huán)
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
連鎖總部銷售體系
《連鎖將帥》
增長(zhǎng)
官 杭州 9月24-25日 客戶
增長(zhǎng)
，門店
增長(zhǎng)
團(tuán)隊(duì)
增長(zhǎng)
，利潤(rùn)
增長(zhǎng)
善用兵者為將 善用將者為帥 連鎖將帥課程背景： ? 如何從單店經(jīng)營(yíng)到連鎖擴(kuò)張，
周科榮
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)：從0到1的
增長(zhǎng)
裂變，如何實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)
增長(zhǎng)
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)：從0到1的
增長(zhǎng)
裂變，如何實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)
增長(zhǎng)
從0到1的裂變活動(dòng)思路相信很多活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的同學(xué)，都做過(guò)或者參與過(guò)很多裂變活動(dòng)啦。所以，既然這類型的活動(dòng)玩法已經(jīng)很成熟了，還有提升的空間嗎？？ 當(dāng)然有了，要不然也不會(huì)
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