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安全標準化講師課程
張光慶
標準化管理體系（美容院不具備可抗風(fēng)險性）
財務(wù)管理
培訓(xùn)管理
銷售技巧
經(jīng)營難、管理煩已成了美容院的通病。面對強勁殘酷的渠道整合營銷競爭趨勢，美容業(yè)無休止的店務(wù)管理培訓(xùn)和概念化的虛假贏利模式，讓員工身心疲憊，沒有在真正意義上解決問題。
臧波
標準化流程管理 ——讓企業(yè)管理更簡單化，易教、易學(xué)、易復(fù)制
標準化流程管理
流程梳理
流程復(fù)制
團隊建設(shè)
流程溝通
酒店餐飲
課前疑惑： 為什么我們做了一輪又一輪流程，但是效果不好呢？ 為什么我們設(shè)計一套又一套流程和制度，但是總是束之高閣呢？ 為什么我們實施各類管理體系時更關(guān)注設(shè)計和優(yōu)化
張堅
PDCA與標準化管理
pdca
標準化管理
工作改善
標準化工作的常見誤區(qū)
張堅老師
一、PDCA的基本知識 1. PDCA的來歷 2. PDCA的四個環(huán)節(jié)：P→D→C→A 3. PDCA的目的與價值 4. ISO質(zhì)量體系中，關(guān)于PDCA過程方法的
張宇清
農(nóng)業(yè)銀行標準化培訓(xùn)項目解析
商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型
流程優(yōu)化
人工渠道配置
營銷技能提升
績效管理等。
團隊建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
銷售技巧
深度解析農(nóng)行標準化培訓(xùn)內(nèi)容； 針對8步6法中的條款進行個性化講解； 運用數(shù)以百計的商業(yè)銀行案例對比分析； 結(jié)合中外商業(yè)銀行網(wǎng)點進行視頻講解等 針對不同區(qū)域（如：珠
王興海
精益標準化管理
精益生產(chǎn)
1、標準化的產(chǎn)生、目的及作用2、標準化與技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)的辯證關(guān)系3、表準話和標準化的層級關(guān)系4、如何推進標準化的管理5、推進標準化的過程及糾偏6、標準化的價值分析
王婷婷
標準化服務(wù)禮儀規(guī)范培訓(xùn)
客戶服務(wù)
1) 把禮儀和服務(wù)心態(tài)、服務(wù)觀念結(jié)合，從本質(zhì)上認識禮儀，由內(nèi)而外轉(zhuǎn)變。2) 把禮儀與服務(wù)規(guī)范流程結(jié)合，在流程中學(xué)習(xí)禮儀，通過流程穿越，實現(xiàn)標準化規(guī)范。3) 把禮儀與
呂寧
標準化管理
精細化管理
一、什么是標準化管理二、組織標準化三、流程標準化四、質(zhì)量標準化五、作業(yè)標準化六、制度標準化
葉金婷
臨柜人員禮儀與服務(wù)標準化訓(xùn)練
客戶服務(wù)
課程提綱：第一模塊：柜臺服務(wù)人員心態(tài)調(diào)整及責(zé)任心樹立正確的心態(tài)對工作績效的影響從平凡的工作中構(gòu)建幸福和成功員工個人行為對公司整體形象的意義客戶化服務(wù)的重要作用第二模
曾佐羽
《銀行網(wǎng)點標準化管理實戰(zhàn)培訓(xùn)提升》
精細化管理
課程背景：2015年，中國農(nóng)業(yè)銀行總行為持續(xù)深入推動網(wǎng)點的管理、經(jīng)營、服務(wù)和營銷模式轉(zhuǎn)型，進一步提升全行網(wǎng)點的價值創(chuàng)造能力和市場競爭力，特擬定三年規(guī)劃，實行網(wǎng)點二次
陳萬林
《企業(yè)標準化管理體系特訓(xùn)營》陳萬林
精細化管理
《企業(yè)標準化管理體系特訓(xùn)營》培訓(xùn)課程大綱中國500強講師主講：陳萬林電話：18006746161或13815566325QQ1461280240課程：2天對象：總經(jīng)
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