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工具應(yīng)用講師課程
谷任明
“客戶需求挖掘”特訓(xùn)營 《大訂單銷售必學(xué)工具之SPIN》
銷售培訓(xùn)
谷任明
“客戶需求挖掘”特訓(xùn)營 《大訂單銷售必學(xué)工具之SPIN》 ★能夠準(zhǔn)確挖掘出客戶的需求,銷售成功有機(jī)會。 ★能夠結(jié)合客戶需求放大需求,銷售成功一半。 ★能夠結(jié)合客戶
崔鈐程
職場情緒管理訓(xùn)練課程—情緒管理工具的使用
情緒記錄
情緒緩沖
情緒表達(dá)
情緒修復(fù)
課程背景: 每個(gè)人都需要對自身情緒有所覺察,而不是在情緒爆發(fā)后才后悔; 每個(gè)人都需要學(xué)會有效表達(dá)情緒,減少對方的誤解和不必要的創(chuàng)傷; 沒有情緒緩沖機(jī)制的人,隨時(shí)都有
鄭健
IATF16949體系輔導(dǎo)
IATF
16949
五大工具
APQP
汽車
1.公司現(xiàn)狀及差距分析 2.IATF16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 3.IATF16949五大工具培訓(xùn) 4.根據(jù)公司實(shí)際情況和IATF16949的標(biāo)準(zhǔn)要求,梳理公司流程,并形
崔鈐程
職場情緒管理訓(xùn)練課程—清晰情緒觸發(fā)點(diǎn)
情緒觸發(fā)點(diǎn)
情緒慣性
識別工具
系統(tǒng)管理
1、職場情緒觸發(fā)點(diǎn)概述 結(jié)合不同崗位 不同場景 對情緒觸發(fā)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理。 2、情緒慣性的影響 情緒慣性的產(chǎn)生原理、影響范圍、影響程度。 3、觸發(fā)點(diǎn)識別工具 通過
周水根
周水根《項(xiàng)目管理可視化——表單與工具的有效應(yīng)用》
項(xiàng)目管理
表單與工具
第一部分 項(xiàng)目前期-決策、立項(xiàng)和啟動 項(xiàng)目管理過程講解 企業(yè)項(xiàng)目選擇和決策的標(biāo)準(zhǔn)過程 項(xiàng)目
工具應(yīng)用
實(shí)踐 項(xiàng)目的選擇和決策工具:決策樹 如何管理干系人:關(guān)鍵干系人分
姚葵醴
《姚氏卓越企業(yè)管理5原則和8工具》
卓越企業(yè)
管理工具
經(jīng)營戰(zhàn)略
姚葵醴
經(jīng)營原則
企業(yè)不在于大小,都可以成為一流企業(yè)。中國企業(yè)如何成為世界一流企業(yè)?如何長治久安,可持續(xù)發(fā)展?姚葵醴2019最新企業(yè)咨詢總結(jié),簡稱“姚氏卓越經(jīng)營理念體系”,具體稱為
許愿
許愿老師的《非金融企業(yè)債務(wù)融資工具與實(shí)務(wù)處理暨風(fēng)險(xiǎn)控制解析務(wù)》
非金融企業(yè)債務(wù)融資工具
實(shí)務(wù)處理
風(fēng)險(xiǎn)控制解析務(wù)
引之 第一節(jié) 當(dāng)前債券市場境況與要的解析 一、解析企業(yè)債.......的發(fā)展 二、企業(yè)債......狀與未來 第二節(jié) 債務(wù)融資工具產(chǎn)品 一、短期\超短期\中期票據(jù)
許愿
許愿老師的《私人財(cái)富資產(chǎn)配置工具與傳承路徑暨案例解析》
私人財(cái)富
資產(chǎn)配置工具
傳承路徑
案例解析
引子(含案例) 第一節(jié) 財(cái)富建立的過程與案例解析 一、創(chuàng)造............富的增長率 二、鎖定.......富的留存率 第二節(jié) 經(jīng)歷N關(guān)考驗(yàn)保留的財(cái)富才是
尤龍濤
2018執(zhí)行力訓(xùn)練——打造以結(jié)果為導(dǎo)向的高效團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
管理工具
凝聚力
心態(tài)
執(zhí)行力訓(xùn)練營 ——打造以結(jié)果為導(dǎo)向高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 講師簡介: 尤龍濤——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下團(tuán)隊(duì)建設(shè)教練 ★新生代團(tuán)隊(duì)打造落地實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師 ★
劉永強(qiáng)
《成功的項(xiàng)目管理實(shí)踐》——————通過人、工具、方法論,實(shí)踐,四個(gè)維度提升項(xiàng)目管理能力
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理專家,項(xiàng)目管理顧問
背景介紹Course background: 項(xiàng)目管理已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有效途徑,越來越多的企業(yè)開始廣泛應(yīng)用項(xiàng)目管理方法來管理企業(yè)的經(jīng)營活動,項(xiàng)目管理已成
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