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平衡講師課程
胡海澎
產(chǎn)能規(guī)劃與生產(chǎn)線
平衡
生產(chǎn)管理
【課程大綱】 1、 制造型企業(yè)現(xiàn)階段面臨的經(jīng)營風險 1) 成本上漲 2) 員工需求很難滿足 3) 市場競爭加劇 4) 人才缺失嚴重 5) 創(chuàng)新管理模式跟不上 案例分
蘇鴻志
平衡
計分卡實戰(zhàn)訓練
績效管理
平衡
計分卡實戰(zhàn)訓練
平衡
計分卡(BalancedScoreCard,簡稱BSC),是績效管理中的一種新思路,適用于對部門的團隊考核。在20世紀90年代初由哈佛商學
蘇鴻志
平衡
計分卡實戰(zhàn)訓練
績效管理
平衡
計分卡實戰(zhàn)訓練
平衡
計分卡(BalancedScoreCard,簡稱BSC),是績效管理中的一種新思路,適用于對部門的團隊考核。在20世紀90年代初由哈佛商學
李慶能
平衡
計分卡與績效管理
績效管理
【課程說明】
平衡
計分卡(BSC,Balanced Score Card),源自哈佛大學教授Robert Kaplan與諾朗頓研究院(Nolan Norton In
劉成熙
2011年-臺灣劉成熙老師-精品課程-導入
平衡
計分卡的績效考核
培訓管理
2011年-臺灣劉成熙老師-精品課程-導入
平衡
計分卡的績效考核主講:臺灣劉成熙老師 課程目標:認識與世界同步接軌的現(xiàn)代化企業(yè)績效評估與發(fā)展模式,采用
平衡
計分卡 (B
蔡勁松
BSC
平衡
計分卡培訓
績效管理
一、【培訓對象】: 企業(yè)高層經(jīng)理;企業(yè)中層管理者;企事業(yè)單位的主管、以及希望找尋生命價值的個人; 二、【課程目的】: 目標是在一定時期內(nèi)活動的期望成果,是組織和個
宋勸其
平衡
計分卡企業(yè)管理體系建設(shè)及實施
領(lǐng)導力
《
平衡
計分卡的建設(shè)和實施》課程大綱 (第52期) 績效管理實施為何眾人口頭支持,操作上不重視;績效管理為何半途而廢,淪落為形式;專注績效咨詢的行隆咨詢曾經(jīng)做過100
甘建榮
戰(zhàn)略
平衡
計分卡
溝通技巧
戰(zhàn)略
平衡
計分卡 課程背景: 企業(yè)的發(fā)展不能從單一的財務(wù)角度來評估了,在未來的競爭中講究的是系統(tǒng)的發(fā)展與競爭。 2008金融風暴讓國外的財務(wù)考評體系垮臺,正是證明這一
劉新華
平衡
計分卡
溝通技巧
課程大綱 1 戰(zhàn)略執(zhí)行是企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn) (1) 戰(zhàn)略執(zhí)行問題分析 (2) 戰(zhàn)略執(zhí)行障礙 (3) 什么是
平衡
計分卡 (4)
平衡
計分卡起源 (5)
平衡
計分卡帶來
張錫民
平衡
記分卡原理及應用
企業(yè)管理
平衡
記分卡原理及應用張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 第一章 引入
平衡
記分卡的戰(zhàn)略思考一.
平衡
記分卡問題的提出1、傳統(tǒng)財務(wù)模
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