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應(yīng)對講師課程
殷俊
《企業(yè)危機(jī)公關(guān)與媒體
應(yīng)對
》
危機(jī)管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《企業(yè)危機(jī)公關(guān)與媒體
應(yīng)對
》 ◆ 課程大綱： 第一講．企業(yè)自身的危機(jī)與媒體輿情分析（案例分析） 1．洞察企業(yè)自身的危機(jī)場景 （1）外部：經(jīng)濟(jì)形勢、政府政策、互聯(lián)網(wǎng)+
殷俊
《輿情管理與新媒體
應(yīng)對
》
危機(jī)管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《輿情管理與新媒體
應(yīng)對
》 ◆ 課程介紹： 隨著政府職能部門對各行各業(yè)監(jiān)管力度的加大、整個社會的透明度增加、公眾參與和客戶維權(quán)意識漸強(qiáng)，再加上全媒體時代已經(jīng)來臨，傳
王傳寶
兩會相關(guān)政策與建筑業(yè)新趨勢解讀——新形勢下我國建筑行業(yè)形勢與
應(yīng)對
兩會
政府工作報告
建筑業(yè)
建筑
建筑行業(yè)
兩會相關(guān)政策與建筑業(yè)新趨勢解讀——新形勢下我國建筑行業(yè)形勢與
應(yīng)對
提綱 王傳寶 教授 時長：0.5天-1天?？筛鶕?jù)不同省市客戶要求調(diào)整課綱。 根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化，在
王智
《激活積極情緒與壓力
應(yīng)對
》
壓力
動力
創(chuàng)造力
課程綱要： 第一部分 心理壓力評估——我的感覺好嗎？ 單元學(xué)習(xí)目標(biāo)： 正確認(rèn)識職業(yè)壓力的心理學(xué)特征，自我評估壓力閥值，明確壓力對個人技能和工作績效的互動關(guān)系，增加
許愿
許愿老師的《新稅制下建筑業(yè)全過程全稅種之稅務(wù)籌劃與風(fēng)險
應(yīng)對
策略》課程課綱
建筑業(yè)稅務(wù)
工程業(yè)稅務(wù)
項(xiàng)目稅務(wù)
安裝稅務(wù)
【課程大綱】： 第一節(jié)案例解析成立個什么樣的公司才能稅負(fù)最低利潤最大 一、案例背景........ 二、成立公司的稅務(wù)政策與背景解析 三、公司設(shè)........大
石斌
《增值稅管理與稅收檢查
應(yīng)對
策略》
增值稅
納稅籌劃
財務(wù)管理
【課程大綱】 第一講：增值稅管理與政策解讀 增值稅原理與增值稅一般納稅人、小規(guī)模納稅人 疫情之后增值稅相關(guān)政策的變化與調(diào)整 u 小微企業(yè)優(yōu)惠政策 u 湖北地區(qū)優(yōu)惠
許愿
許愿老師的《企業(yè)納稅評估七大類60項(xiàng)稅務(wù)疑點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo)與
應(yīng)對
之道》課程課綱
納稅評估
60個異常指標(biāo)
稅務(wù)監(jiān)控指標(biāo)
稅務(wù)稽查
應(yīng)對
之道
引子： 第一類 企業(yè)資金及往來異常指標(biāo)與
應(yīng)對
之道 一、當(dāng)期新增應(yīng)收賬款大于銷售收入的80% 二、企業(yè)的應(yīng)付賬款余額為“負(fù)數(shù)” 三、當(dāng)期新增.........售收入
許愿
許愿老師的《企業(yè)稅務(wù)籌劃“三十六計”與實(shí)務(wù)案例暨稅務(wù)風(fēng)險
應(yīng)對
之道》課程課綱
三十六計
業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化稅務(wù)方式
稅務(wù)籌劃三十六計
稅額風(fēng)險
應(yīng)對
第一節(jié) “三十計”及其運(yùn)用案例簡介 一、勝戰(zhàn)計（瞞天過海、圍魏救趙、借刀殺人、以逸待勞、趁火打劫、聲東擊西） 二、敵戰(zhàn)計（無中生有、暗度陳倉、隔岸觀火、笑里藏刀、
許愿
許愿老師的《財務(wù)人員與企業(yè)的法律風(fēng)險防范策略及其
應(yīng)對
案例》（中大型及國有企業(yè)）
財務(wù)人員風(fēng)險
企業(yè)風(fēng)險
法律風(fēng)險
風(fēng)險防范范
引子（案例：出納代簽字案） 第一章企業(yè)財務(wù)人員的法律風(fēng)險來自哪里 一、以身試法........來風(fēng)險 二、“迫于壓力”--多數(shù)風(fēng)險的緣起 三、“無意”......
許愿
許愿老師的《企業(yè)財務(wù)人員的法律風(fēng)險與防范策略及其
應(yīng)對
案例》課程
財務(wù)人員風(fēng)險
財務(wù)人員法律風(fēng)險
法律風(fēng)險
風(fēng)險防范策略
引子（兩個案例：1、出納代簽字案；2、劉曉慶/范冰冰公司偷稅案） 第一章企業(yè)財務(wù)人員的法律風(fēng)險來自哪里 一、以身試法自會帶來風(fēng)險 二、“迫于壓........風(fēng)險
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