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周士量
中小型企業(yè)的全面
成本管理
企業(yè)管理
中國第一例針對中小型企業(yè)管理變革系列課程 主講導師：著名生產(chǎn)管理專家 周士量 背景說明 現(xiàn)在中小型企業(yè)都面臨同樣的危機，利潤越來越低，競爭卻越來越
尤登弘
預算與
成本管理
非財管理
培訓時間: 兩天，14小時 教學模式：知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 工具實操 + 疑難問答 課程背景： 隨著企業(yè)的發(fā)展，其規(guī)模不斷擴大，中國企業(yè)家們也面
楊華
成本管理
之讓浪費變利潤
精益生產(chǎn)
第一部分、 企業(yè)要不得的成本意識 ◆ 我不是老板，成本與我無關(guān)； ◆ 成本是財務人員的事情； ◆ 公家的東西，不用白不用； ◆ 節(jié)約了成本，我有什么好處； ◆案例分
張永杰
新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理與控制
項目管理
研發(fā)
成本管理
概述 業(yè)界公司在研發(fā)
成本管理
中存在的問題 企業(yè)的價值鏈分析 財經(jīng)管理基礎(chǔ)知識 * 資產(chǎn)負債表、損益表、利潤分配表和現(xiàn)金流量表 * 產(chǎn)品研發(fā)的三維核算體系
尤登弘
供應鏈
成本管理
非財管理
【培訓時間】14小時 【培訓方式】 老師講解 + 案例分析 + 互動分享 + 實操練習 + 疑難問答 【培訓對象】最高決策者、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理 【課程收益】 &#
陸君偉
生產(chǎn)
成本管理
與控制
精益生產(chǎn)
一、成本意識 何為成本 成本意識的形成 成本意識培育 成本控制方法 二、定額
成本管理
原材料消耗定額 輔料消耗定額 燃料、動力消耗定額 標準工時的定額制定 三、其他
劉小明
全員
成本管理
生產(chǎn)管理
一、管理者必須具備的成本概念 1、變動成本與固定成本 2、機會成本和邊際成本 3、目標成本和付現(xiàn)成本 4、產(chǎn)品壽命周期成本和工程壽命周期成本 5、可避免成本和不可避
尤登弘
戰(zhàn)略性預算思維與
成本管理
財務管理
培訓時間: 2天，14小時 培訓模式：知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 實操練習 + 疑難問答 課程背景： 隨著企業(yè)的發(fā)展，其規(guī)模不斷擴大，戰(zhàn)略的落地執(zhí)行也
趙又德
質(zhì)量
成本管理
與持續(xù)改進
生產(chǎn)管理
【課 時】： 2天。 【課程大綱】： 第一講 質(zhì)量成本給企業(yè)帶來什么？ 質(zhì)量成本的內(nèi)涵 為企業(yè)創(chuàng)造利潤的質(zhì)量
譚小芳
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