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戰(zhàn)略梳理講師課程
何新云
Z-01 企業(yè)
戰(zhàn)略梳理
與研討____找尋企業(yè)做正確事情的基礎(chǔ)
戰(zhàn)略管理
一． 理解什么是戰(zhàn)略（120分鐘） 1. 戰(zhàn)略的概念 2. 企業(yè)戰(zhàn)略要解決哪些問題 3. 戰(zhàn)略的要素有哪些 4. 影響公司戰(zhàn)略的因素 ? 通過解讀《隆中對(duì)》理解戰(zhàn)
李健霖
《工業(yè)品營(yíng)銷
戰(zhàn)略梳理
與模式創(chuàng)新》
營(yíng)銷戰(zhàn)略
模式創(chuàng)新
【課程提綱】 第一章、企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 一、華為營(yíng)銷的啟示 二、傳統(tǒng)制造業(yè)的集中化與競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 三、企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略調(diào)整與變革的要素有哪些 四、物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境
周洪超
戰(zhàn)略梳理
與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)分解微咨詢
戰(zhàn)略梳理
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
目標(biāo)分解
戰(zhàn)略梳理
與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)分解微咨詢 【微咨詢背景】 ——戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)不清晰不具體，高層管理者思路不統(tǒng)一； ——年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)分解不清晰，調(diào)整不靈活； ——全局
周洪超
戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊實(shí)操輔導(dǎo)課程大綱
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略梳理
微咨詢背景】 ——戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)不清晰不具體，高層管理者思路不統(tǒng)一； ——年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)分解不清晰，調(diào)整不靈活； ——全局性系統(tǒng)性思考差，難以推行預(yù)算管理與績(jī)效管
王生輝
戰(zhàn)略梳理
與集團(tuán)管控實(shí)戰(zhàn)演練
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
互聯(lián)網(wǎng)+
國(guó)學(xué)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略梳理
與集團(tuán)管控實(shí)戰(zhàn)演練 課程背景： 集團(tuán)管控一直是大型集團(tuán)企業(yè)的管理難題，由于大型企業(yè)的層級(jí)和規(guī)模都比較大，在運(yùn)行過程中，很容易出現(xiàn)“大企業(yè)病”，內(nèi)部溝通效率
譚小芳
戰(zhàn)略梳理
咨詢項(xiàng)目
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咨詢專家哪里找？
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咨詢系統(tǒng)如何落地？
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咨詢哪家公司最專業(yè)？ 國(guó)內(nèi)最知名的
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