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執(zhí)行管理講師課程
余尚祥
《運(yùn)用OGSM—T 做好目標(biāo)計(jì)劃與
執(zhí)行管理
》
目標(biāo)管理
計(jì)劃制定
執(zhí)行管理
開場： 1.自我介紹 2.培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)內(nèi)容介紹 3.圍繞課題的焦點(diǎn)問題或困惑收集 4.測試引入：《經(jīng)營計(jì)劃制定能力測試》 第一講：什么是OGSM 1.什么是OG
司銘宇
司銘宇老師《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
目標(biāo)管理
計(jì)劃管理
執(zhí)行管理
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 2 為什么員工執(zhí)行不力，動(dòng)力不足呢？ 2 為什么企業(yè)方向明確，業(yè)績卻糟糕？ 2 為什么總提目標(biāo)管理，操作卻困難？ 【課程背景】： 先有目標(biāo)
楊天河
?復(fù)命管理 ——打造價(jià)值導(dǎo)向的執(zhí)行模式
復(fù)命管理，復(fù)命制，執(zhí)行力，
執(zhí)行管理
復(fù)命管理——打造價(jià)值導(dǎo)向的執(zhí)行模式 復(fù)命制強(qiáng)調(diào)完美執(zhí)行，是驅(qū)動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、強(qiáng)化執(zhí)行力的重要抓手；復(fù)命管理強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理，重在激發(fā)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)的工作狀態(tài)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出
邰昌寶
服裝門店督導(dǎo)
執(zhí)行管理
系統(tǒng)
銷售技巧
終端零售
門店管理
營銷管理
客戶服務(wù)
【課程收益】 ? 讓督導(dǎo)對自身角色和應(yīng)具備的能力有一個(gè)清晰的認(rèn)識； ? 提升督導(dǎo)對市場銷售環(huán)節(jié)要點(diǎn)的專業(yè)把握，以便使督導(dǎo)的工作能真正與銷售契合。 ? 給予督導(dǎo)一些
金光
TOC
執(zhí)行管理
——讓企業(yè)的執(zhí)行動(dòng)起來
執(zhí)行力
課程背景： 為什么從上往下看：高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木！ 為什么從下往上看：高層很無禮，中層很無助，基層很無辜！ 是什么原因?qū)е轮袑訄?zhí)行力出了問題？ 中層
孫平
02
執(zhí)行管理
（管理技能訓(xùn)練系統(tǒng)）
企業(yè)管理
課程背景：執(zhí)行力是一種行為表象，是求一個(gè)完成結(jié)果，完整高效的執(zhí)行，需要具備多個(gè)因素條件的串聯(lián)，達(dá)成一套實(shí)際落地的執(zhí)行系統(tǒng)，才是執(zhí)行力管理要實(shí)現(xiàn)的持續(xù)有效結(jié)果！文化基
邰昌寶
《終端門店超級
執(zhí)行管理
系統(tǒng)“道、法、術(shù)”
門店管理
《終端門店超級
執(zhí)行管理
系統(tǒng)“道、法、術(shù)”》 ——執(zhí)行力等于企業(yè)生命力 【課程導(dǎo)讀】 為什么我們聽了很多課程卻無法把學(xué)到的內(nèi)容落地執(zhí)行； ɨ
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